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二手徵求有驚喜
中文版序
前言
內容簡介
關於本書
第1章管理電子大眾傳媒系統
本書論述範圍
演進中的傳媒體制與傳媒市場
行業發展：管理機會
傳媒變革伴隨更大挑戰
用創造力參與競爭
透視廣播／有線管理
經理人與社會價值
管理傳媒分銷系統
傳媒集團
接下來是什麼
第2章管理理論
管理概念
背景：管理理論
X理論和Y理論
管理的V理論
Z理論
第3章管理原則與管理者角色
A.電(視)台管理者的資格
B.管理者的職責
第4章中層管理者特徵
行政結構
管理層中的女性與少數族裔
廣播／有線管理者的工資收入
總經理和部門經理
第5章媒介人力資源管理
“從業人員”包括中層經理
人員篩選
僱用女性和少數族裔
職員的僱用、解聘與激勵
薪酬
工資與工時：公平勞動標準法案
工會及勞工關係
內部溝通
職員的社區活動
員工的發展機會
員工的創造力
員工晉升政策
招聘並培養執行經理
解聘政策
結束語：員工和廣播公司
第6章管理者與傳媒受眾
廣播／電視受眾分析的演變
廣播電視電線電視受眾的維度
電台、電視台及有線電視系統的發展
廣播電視研究
受眾態度與行為研究
受眾特徵
變化中的受眾特徵
傳媒組合
商業性調研中存在的問題
地方台研究
電台、電視台的責任
台—受眾之間的其他關係
第7章地方節目管理
廣播電視節目設置
節目設置的平衡
技術性因素
以社區為中心的節目服務
新聞
A.廣播電台節目
B.電視台節目設置
C.有線節目服務
第8章經理人與全國性節目
A.全國廣播節目
B.全國電視節目
C.節目製作工作室／節目製作公司和全國節目辛迪加
D.全國有線節目服務
第9章營銷和銷售管理
銷售何時變為營銷
預算
A.推銷員
B.時段銷售
C.本地銷售
D.全國銷售
E.廣播網銷售
F.銷售和廣告實踐
第10章財務管理
會計學和經濟學(財政學)的作用比較
會計學
媒體資產
媒體負債
收入來源
開支類別
經理與利潤
為獲取更大利潤的成本控制
預算
廣播業利潤
電視行業利潤
評估媒體財產
產業收益預測
集團所有製
公司所有權：合併、跨行業經營
經理面對的挑戰
第11章經理人與法規
聯邦管制的歷史背景
監管者：聯邦通訊 委員會委員
聯邦通訊 委員會：廣播利益與公眾利益的保護者
規章制度實踐與問題
管理者與執照更新
對法律顧問的需求
節目設置：體現公共服務
節目問題：政治和爭論
節目中的問題：鄙俗與暴力
其他節目問題
與個人有關的法律問題
有關經濟、產業結構和程序的法律問題
媒體接近政府
規制的作用評價
行業自律
媒體經理人與聯邦、州及地方政府的關係
“公共利益”標準
聯邦通訊 委員會的重組
第12章經理人與技術：工程
台長與工程的關係
總工程師的職責
設備購買和維護
規劃未來
並行間題：彩色電視與高清晰度電視
競爭激烈的傳輸系統
與聯邦通訊 委員會有關的責任
永久防衛系統
索引
譯後記
2024專利防護中