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第1章 作戰指揮決策理論概述
1.1 作戰指揮決策的概念
1.2 決策的類型與準則
1.3 指揮決策的原則
1.4 指揮決策的地位
1.5 指揮決策的程序與方法
第2章 軍事沖突決策理論概述
2.1 軍事沖突決策的概念
2.2 沖突模型
2.3 軍事沖突決策的程序
2.4 沖突分析
2.5 沖突決策的作用與發展
第3章 指揮員、指揮機構風險決策分析
3.1 指揮員個體決策的風險偏好分析
3.2 指揮機關群決策的效用風險分析
3.3 指揮機構組織決策的加權期望效用風險分析
3.4 指揮決策的可靠性分析
第4章 指揮體制組織體系的優化分析
4.1 指揮體制組織結構的分類
4.2 指揮體制結構變量的優化分析
4.3 指揮體制條件變量的優化分析
4.4 指揮體制組織體系的優化分析
第5章 情報分析活動的決策分析
5.1 受騙強度確定的數學方法
5.2 無差異曲線分析
5.3 預期價值評估解的一致性分析
5.4 預期價值水平一定時的均衡分析
5.5 指揮情報價值的效能分析
第6章 戰役籌劃活動的決策分析
6.1 敵主攻方向的模糊預測方法
6.2 威脅判斷的模糊模式識別方法
6.3 兵器(火力)的動態擇優分配方法
6.4 指揮保障方案多層決策方法
第7章 預測決策活動的決策分析
7.1 戰場態勢預測的變熵權模型
7.2 戰場態勢預測的隨機熵權模型
7.3 戰場態勢預測的模糊序貫決策模型
7.4 模糊態勢下的序貫決策模型
7.5 戰場態勢預測的模糊時間序列模型
7.6 危機預測模式分析
第8章 組織計劃活動的決策分析
8.1 制約效能的優化分析
8.2 指揮方式的優化分析
8.3 指揮活動的網絡分析
第9章 控制協調活動的決策分析
9.1 基本概念
9.2 信息控制子系統的優化分析
9.3 閉環控制子系統的優化分析
9.4 隨機控制策略的優化分析
第10章 指揮效能評估理論概述
10.1 基本概念
10.2 指揮效能概念的發展歷史
10.3 指揮效能評估
10.4 指揮效能的分類
10.5 指揮效能評估指標的確定原則依據
10.6 指揮效能評估的內容
10.7 指揮效能的整合分析
第ll章 指揮效能評估指標與可測性研究
11.1 影響指揮效率的成因分析
11.2 影響指揮主體效能的成因分析
11.3 影響指揮客體效能的成因分析
第12章 指揮效能評估方法研究
12.1 權向量確定的數學方法
12.2 作戰想定預案效能評估的理想解模型
12.3 動態指揮決策的極小復合權熵模型
12.4 指揮過程效能評估的極小包絡模型
12.5 指揮主從協調決策的評估模型
12.6 指揮效能評估的熵決策模型
第13章 武器裝備系統效能評估方法研究
13.1 武器裝備配置中費用一效益的有效度
13.2 費用一效益評價和動態決策模型
13.3 武器裝備系統的可靠性及預測方法
第14章 指揮要素靈敏度分析理論與方法
14.1 基於線性優化的靈敏度分析方法
14.2 基於連環替代法的多因素靈敏度分析
14.3 多目標決策下權系數的靈敏度分析
14.4 多屬性決策的靈敏度分析
14.5 基於正交試驗的靈敏度分析
14.6 指揮效能要素的靈敏度分析
主要參考文獻
後記
2024專利防護中