內 容簡介 全書共分為十四章，包括戰略管理概論、企業使命與戰略目標、企業戰 略外部環境分析、企業戰略內部環境分析、企業總體戰略、企業競爭戰略、 企業國際化經營戰略、企業職能戰略、戰略評價及戰略選擇、企業資源的戰 略規劃、戰略與組織結構、戰略與企業文化、戰略控制、戰略變革等戰略管 理基本理論和創新思想。通過學習，讀者可以有效掌握企業戰略及戰略管理 過程，熟悉企業使命、企業目標、企業核心競爭力、企業戰略之間的關係， 掌握企業內外部環境分析與研究的基本方法，掌握企業總體戰略、競爭戰略 的制定和選擇方法，掌握企業戰略的實施與控制。本書從企業可持續發展的 角度，面對複雜多變的環境制定使企業長期生存和發展的戰略，從而提高讀 者處理企業戰略管理問題的綜合分析問題能力和決策水準。 深入淺出和實戰性強是本書的兩大特點，內容力圖反映中外企業界戰 略管理實踐中所積累的豐富經驗，體現相關學科領域的最新研究成果。 本書可作為高等院校工商管理學科相關專業的本科教材，也可作為廣 大企業管理者、職業經理人的培訓教材或參考書。
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