美國創業大師邁克爾·格伯在經過 20多年、近5萬條的案例分析後，對企 業管理者們初步成功後的誤區進行了認 真的分析和總結，並以親身經驗指導企 業管理者們如何從“企業設計師”的角 度去思考企業的發展問題。 本書中，邁克爾·格伯描述了企業 管理者們為創建企業帝國需要掌握的五 大核心技能和四大理想化追求。書中這 些應對之策對於管理者和創業者們來 說，具有深刻的啟發性和很強的操作 性，經過他親身指導的企業有很多已經 跨入了“企業神話俱樂部”。
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