根據我們多年來的管理研究發現，我國的很多企業90%以上的中層管理者都是從技術骨幹提拔到中層這個管理崗位上來的。這些剛剛走上管理崗位的中層或者管理者，由於角色的變換，一時間很難適用管理的千頭萬緒。不知道如何分配工作，不知道如何管理團隊，工作效率低下，凡事親力親為，工作沒有計劃，每天忙的焦頭爛額，顧不暇及。面對這些茫然，我們編寫了這本《從技術骨幹到優秀管理者》一書。
本書總結和分析了技術骨幹走向管理者常見的問題，以及需要實現的幾個轉變。告訴你從技術骨幹到管理者需要的哪些好習慣，掌握走向管理崗位後所需要的哪些核心技能，以及讓你清楚的瞭解到從技術骨幹向管理者成功轉變的各種要素。本書共分六大模組，包括：角色認知，從對人的管理到對事的管理，從一對一到一對多的管理，從團隊建設到績效考核，從物質激勵到非物質激勵，以及技術管理者的有效溝通等各個環節。
本書淺顯易懂，深入淺出，表格清晰。是技術骨幹到管理者的優秀學習範本，它能夠理清管理者的困惑，使自己真正能夠實現從技術骨幹到管理者的涅槃。
購物須知
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。
收藏
二手徵求有驚喜
2024專利防護中