本書薈萃了作者所率團隊近十年的研究成果。全書除緒論外,分為六大篇,全面論述和講
解了轉型期的電信運營的管理問題。緒論主要介紹了電信業發展沿革、本書的結構和相關基礎
概念。第一篇論述了電信運營戰略的管理問題;第二篇論述了電信客戶管理,包括客戶需求的
識別、分類以及客戶保持等全生命週期管理;第三篇給出了電信產品的概念、定義r產品創新和
管理;第四篇提出了運營企業的能力管理的理念,並且全面地論述了電信運營企業能力的預測、
計畫、投資、建設和管理;第五篇介紹了作為整個運營企業的支撐系統的IT管理問題;第六篇則
從企業的整體運營角度分析了績效考核的相關理論及應用。
全書內容新穎,理論和實際結合,通過案例的方式將理論闡述得更簡潔易懂,每章還附有輔
助性思考題。本書可作為大學資訊通信類本科高年級學生和研究生的教材使用;同時更適合電
信運營企業以及電信產業鏈相關企業的高級管理人員作為參
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