留住自己的核心員工已經成為中國企業與世界500強企業較量的開始,對此,預防和規避核心員工流失的第一道防線就尤為重要,一旦第一道防線失守,後果就不堪設想。北京華夏聖文管理諮詢公司對中國1500家企業的核心員工調查後,得出的結論更讓中國企業擔憂。調查報告指出,核心員工的流失不僅帶走關乎企業的商業機密、核心技術、合作客戶,更為嚴重的是核心員工除了自己另謀他就,還往往會帶走其他的核心力量。
留住核心員工是一個系統的工程,不僅需要較高的薪酬、福利,還需要用精神激勵來鞏固。精神激勵主要表現為創建一種參與、平等、溝通的工作氛圍。建立起公司內部融洽、友好的人際關係。
任何一家想成功的企業,都必須充分認識到留住核心員工的必要性和不可估量的巨大作用,只有這樣,企業才能基業常青。
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