綜合平衡計分卡，被譽為75年來最有效的管理工具。目前為國內眾多企業所應用，然而這種誕生于西方成長於西方的管理工具本土化得並不理想。本手冊通過綜合平衡計分卡在企業的推廣經驗，主要從實戰的角度指導企業實施綜合平衡計分卡，為企業戰略落地提供了一份清晰可操作的路線圖。同時為了今後更進一步地應用好這個先進的管理工具，本手冊還介紹了PESTEL、標杆、波特價值鏈、SWOT、利益相關者、魚骨圖等分析工具。
本手冊面向企業管理人員、技術人員及使用綜合平衡計分卡等管理工具的企業從業人員。旨在提升企業績效管理水準，以達到提高企業在市場競爭中獲勝的目標
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