人才興，店鋪興；人才衰，店鋪衰。從根本上說．店鋪之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才，經營上才會不斷創新，競爭力才會得以提高．店鋪才會發展壯大。在市場競爭越來越激烈的今天。店鋪必須把網羅人才放在頭等位置。本書從店鋪選人、用人、育人、留人幾個方面入手，講述了人才的引進和選拔對店鋪發展的影響。書中列舉了多個案例。介紹了高效的店鋪人員管理的具體方法。全書語言通俗易懂，對店鋪中每一職位給與準確的定位和要求，對店鋪經營者做好人員管理有一定的指導意義，對於管理學研究者和有志創業人士也有一定的借鑒參考價值，
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