冰與火-王老吉營銷風暴

當廣州羊城藥業把王老吉的商標租賃給香港鴻道集團的時候，它並沒有想到紅罐王老吉有朝一日會紅遍中國，榮登人民大會堂，貴為國飲；也沒有想到紅罐王老吉會開創草本植物飲料這個新品類，帶領眾多的廣東涼茶進軍全國市場，乃至世界；同樣沒有想到王老吉會成為中國“第一罐”，是唯一能與世界巨頭可口可樂抗衡的民族品牌。
為什麼廣州羊城藥業自己用不著的資源到了別人的手裡能夠如此輝煌呢？
為什麼在短短的幾年時間內，“預防上火”的王老吉能夠那麼火呢？
為什麼只有王老吉成為唯一能與可口可樂抗衡的民族品牌呢？
這是我編著這本書的初衷——探索紅罐王老吉的成功秘笈。
從王老吉的成功歷程中，我們可以看到行銷的重要性。準確的定位、合適的廣告推廣，再加以強大的管道網路，是王老吉成功的基礎。
很多品牌在行銷方面都是很出色的，為什麼取不到王老吉的效果呢？
那是因為我們忽略了品牌背後蘊含的深層文化。
王老吉歷史悠久，蘊含著中華民族傳統的養生文化。以此為依託，是王老吉得以迅猛崛起的根本原因。
也許你會問：中國傳統的民族品牌很多，為什麼中國傳統產業中，唯有王老吉可以偉大復興？
王老吉的成功經驗，值得中國廣大企業去學習，尤其值得傳統民族品牌企業去學習。編著此書，不是單純為了讓大家知道王老吉的成功秘訣，更是希望此書可以幫助某些企業、乃至行業，從中獲取經驗，進而復興、崛起！
成功說難，不難；說易，不易！
關鍵在於你是否有敏銳的洞察力，是否能夠把握機會，並且是否能夠專心。
廣州羊城藥業沒有意識到王老吉背後的巨大商機，它把主要精力放在藥品上，所以不僅不能讓王老吉復興，還被迫把王老吉租借出去。而香港鴻道集團恰好相反，它看到了王老吉背後深藏的文化底蘊，專門成立了加多寶公司，生產經營紅罐王老吉。所以紅罐王老吉成功了。
經營企業如此，做人也一樣

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