作為媒介的管理者，以下問題一定會經常縈繞在你的腦際：在未來的十年中，你將遇到什麼機遇和挑戰？你是否有一個五至十年的市場戰略計畫使你能夠走在受眾需求的前頭？你是否對市場調查和研究的方法有深入的瞭解？你是否願意在多種媒介的選擇中推銷你的品牌？你是願意增加受眾和廣告的市場份額，還是更願意削減開支？你的品牌是以什麼形象出現在客戶面前——一個新聞把關人？國家或社區價值的代言人？還是一個服務提供者……或許另有一個更為根本性的問題：你所服務的媒介的公信力和影響力正逐步增強，還是隨風而逝？
本書的第一個特點是把市場意識貫穿於媒介管理過程的始終。第二個特點是把社會主義市場經濟定格為媒介管理的制度環境。第三個特點是以媒介個體的成長作為全書的基本線索
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