本書依據軟體工程的理論、方法和技術，運用作者開展軟體專案的經
驗與體會，緊密結合真實應用案例，將專案管理的先進理念引入軟體工程
領域，提出軟體工程的專案化管理思想，旨在實現現代專案管理與軟體工
程理論、軟體專案理論與實踐應用的完美結合。
本書內容分為三大部分：第一部分為軟體專案管理知識體系框架，介
紹了專案管理的有關概念和知識體系，並根據軟體和軟體專案的特點，介
紹了軟體專案管理的基本知識體系和管理要素；第二部分為本書的核心內
容，介紹了軟體專案生命週期的管理概念，將軟體專案開展的全過程劃分
為專案立項、專案啟動、需求分析、系統設計、編碼實現、系統測試、系
統實施和系統驗收八個重要環節，全面地闡述了軟體專案生命週期各個階
段的目標、內容和專案化管理思路；第三部分介紹軟體專案管理的理念、
方法和工具，提出軟體專案的全域化管理思想，介紹了軟體專案的風險分
析和效益評估、軟體專案的招投標及快速開發方法和支援工具等內容。
本書內容豐富、具體、實用，涵蓋了軟體工程和專案管理的基本要素
和方法，既可作為高等院校資訊技術相關專業的本科生和研究生的教材，
也可以作為軟體行業從業人員自學的參考書，無論是軟體專案經理，還是
軟體專案任何一個階段的參與者，或者是一個準備涉足軟體專案管理與研
發領域的IT人員，都可以從本書中找到您所能扮演的角色。
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