內容提要
本書主要內容包含人力資源管理的8個工作模組,包括“人力資源規劃”、“工作分析”、“人
力資源招聘與錄用管理”、“員工培訓與發展”、“績效管理”、“薪酬管理”、“員工激勵”和
“勞動法律關係管理”。與以往的人力資源管理教材編寫方法不同,本書的編寫打破一貫到底的單
一敘述方式,從高職學生的特點出發,結合高職教育工學結合的要求,採用課題模式,以“案例引
導、引導知識介紹及實踐”的思路進行講解。書中的每一個課題又包含若干個小課題,課題之間互
相關聯,基於工作過程逐漸深入,可以為高職學生的學習提供便利。另外,本書提供了大量來自各
種社會企業組織實際管理的第一手資料,具有真實性。
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