內容提要
本書在提供“組織結構+崗位職責+工作流程+規章制度+實施方案+實用工具”六位一體的工廠
物料精細化管理模型的基礎上,構建了工廠物料控制組織框架與崗位職責內容,細化了物料計畫、物料
供應控制、物料倉儲管理、物料倉儲存量管制、物料定額管理、物料品質控制、物料使用控制、物料成
本控制共計八個方面的工作內容,真正全方位地提供了工廠物料精細化管理方案,具有很強的實用性與
操作性。
本書適合工廠中從事物料控制的管理人員、操作人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生
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