微利時代的企業都知道“降成本才能出利潤”，可是在實際的運作中，要“降成本”卻不那麼容易。讓許多企業管理者頭疼的是：年度成本縮減計畫無懈可擊，可年終評估結果卻差強人意：會計報表中的各項成本指標和資料，到了車間的一線操作中常常就走了樣。為什麼成本管控計畫與執行結果總是不合拍？為什麼財務部門制定的成本縮減預算總讓人心中沒底？要有效地控制成本，就要從成本發生的源頭——一線員工那裡下工夫，來一場自下而上的成本縮減運動！
被譽為“中國財務管理之父”的尤登弘先生，結合其多年的企業管理與培訓經驗，在本書中提出了以“人”為切入點的成本管控理念，用生動的案例和翔實的資料說明“成本管理也是人本管理”這個核心概念，並為企業“調動員工減成本”的成本管理實踐提供了切實可行的操作方案。
書中沒有艱澀的專業理論，既適合希望有效控制成本的企業管理者閱讀，也適合企業的財務人員與人力資源管理者參考
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