戰略管理是企業的最高層管理，也是企業的宏觀管理。它為企業的發展定基調，指方向，拓思路，樹形象。“戰略”一詞源於軍事術語，指在敵對狀態下將軍指揮軍隊克敵制勝的方法和藝術。戰略決策是關係全域的、長遠的、重大問題的決策。現代企業之間競爭激烈，在經濟形勢複雜多變的情況下，研究制定企業的經營戰略並據此制定中長期規劃，對企業的發展前途至關重要。孫子兵法日：“夫未戰而廟算勝者，得算多也。”“多算勝，少算不勝，何況無算乎?”經營者只有“善算”、“巧算”、“妙算”才能在競爭中精於計謀，技高一籌，戰勝對手。
戰略管理既是一門科學，也是一種藝術。張國良教授長期堅持在教育教學崗位的第一線，而且曾在一家公司任總經理，有較豐富的教學經驗和實踐經驗，因此，在寫作本書過程中，儘量突出實踐性、實務性和系統性。許多案例和專題都是作者從事企業管理的實踐經驗和切身體會的總結和提煉，也是戰略管理理念的昇華。本書的一大看點就是介紹了大量的本土化案例與專題，堅持知識性、邏輯性、條理性和趣味性相結合，盡可能地用生動、明瞭的語言來闡述管理知識和技能，利於讀者理解和掌握。使得本書可讀性讀、易懂性、生動性大大增強。書中設置的大量案例和專題相信會引發思考，給人啟迪。本書既可以作高等院校的教材，也適合企業管理者特別是高層管理人士閱讀。
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