李開復曾是一個極富魅力的高級職業經理人。他先後擔任微軟、穀歌兩大跨國公司的全球副總裁,從研發人員轉型為高級經理人,其職場經歷堪稱傳奇。他熱心指導年輕人,以青年導師的身份,鼓舞了成千上萬的大學生和職場人士。他創辦了高科技企業孵化器“創新工場”,是年輕創業者的堅定支持者。
本書分為十二章,每月一個主題,從成功之路、職業規劃、工作態度、溝通與交流等方面解讀了李開復的職場經驗,並用生動的背景分析和精煉的行動指南展現了李開復獨到的職場智慧。
作者簡介:
岑峰北京大學光華管理學院HBA,早年接觸互聯網,1998年起在格蘭仕、TCL等知名家電企業從事外貿和電子商務工作,有多年大型企業營銷管理經驗。後從事互聯網諮詢工作,在搜尋引擎、網絡營銷、網絡廣告等領域有深刻的認識與豐富的經驗。合著有《李開復:從心選擇的智慧》。
目錄
李開復小傳
前言向李開復學習什麼
一月成功之路
第一周
星期一名利之外的其他
星期二成功是因人而異的
星期三創造力與成功人生
星期四衡量成功的標準
星期五自信、積極的態度
第二週
星期一多元化思維
星期二超越自我
星期三智商、情商與靈商
星期四成功不是刻意模仿他人
星期五天生我材必有用
第三週
星期一成功取決於人
星期二勇氣、胸懷和智慧
星期三興趣是成功的鑰匙
星期四主動把握自己的人生目標
星期五從失敗走向成功
第四周
星期一抓住成功的精髓
星期二把快樂放在成功之前
星期三成功的口∞格
星期四成功不是零和遊戲
星期五一生的價值
二月職業規劃
第一周
星期一瞬問進發的熱情
星期二用足夠的時間做職業規劃
星期三從自己的實際出發
星期四第一份工作與未來發展
星期五綜合考慮自己的第一份工作
第二週
星期一聽從自己的心聲
星期二尋找讓自己充滿激情的工作
星期二聆聽企業的需求
星期四未來比今天重要
星期五達到目標也要講方法
第三週
星期一不斷修正
星期二人生的藍圖
星期三腳踏實地
星期四勇於挑戰
星期五從行業到就業
第四周
星期一不斷調整職業規劃
星期二抓住實踐的機會
星期三考慮對自己最重要的事情
星期四職位和薪水並非最重要的
星期五做自己最擅長的事情
三月態度
第一周
星期一態度決定一切
星期二積極主動
星期三批判性思維
星期四最壞的莫過於等待
星期五寬容的心態
第二週
星期一勇氣
星期二從錯誤中學習
星期三目標導向
星期四勇於承擔責任
星期五自省
第三週
星期一不要讓成見成為自己的包袱
星期二挫折和努力
星期三終生學習
星期四同理心
星期五做好準備,創造機遇
第四周
星期一輕成績,重能力
星期二擺正心態,從基層做起
星期三勇於行動
星期四求同存異
星期五執著
四月溝通交流
第一周
星期一重視溝通
星期二不會表達等於沒有思想
星期三讓上司看到你的成績
星期四傾聽與堅持
星期五沉默不是金
第二週
星期一職場溝通要言之有物
星期二開放式交流
星期三急人所需
星期四善用非語言表達
星期五上下級溝通
第三週
星期一表達技巧可以培養
星期二合理利用和表達資訊
星期三真誠溝通
星期四直接溝通的最有效方式
星期五架起溝通的橋樑
第四周
星期一敢於說話的勇氣
星期二從說服客戶中學會溝通
星期三表達自己的想法
星期四溝通與反饋
星期五克服自己對溝通的恐懼
五月團隊精神
第一周
星期一共同的目標
星期二扮演團隊合作協調者
星期三團隊願景
星期四找准定位
星期五隻要對的
第二週
星期一情商和團隊合作比成績重要
星期二團隊無小事
星期三要管人,先做人
星期四團隊利益高於個人利益
星期五以身作則
第三週
星期一合理授權
星期二批評與自我批評
星期三不拖團隊的後腿
星期四平等、開放
星期五用好的體制培養團隊精神
第四周
星期一群體決策
星期二共同進步
星期三承認他人的貢獻
星期四避免團隊成員“負面”競爭
星期五1+1>2
六月職業道德
第一周
星期一德才兼備,以德為先
星期二區別憐憫心和職業道德
星期三面對靈魂的追問
星期四言行一致
星期五誠信不是愚忠
第二週
星期一你是人才嗎
星期二人品決定價值
星期三有道德地野蠻成長
星期四一諾千金
星期五公私分明
第三週
星期一商業責任
星期二利益迴避
星期三拒絕冒險
星期四講道德,講利益
星期五取之有道
第四周
星期一克制自己
星期二當家要知柴米貴
星期三要考慮到職業道德
星期四平衡的準則
星期五信用比金錢更重要
七月人際關係
第一周
星期一人際關係:在職場成功的鑰匙
星期二人際關係的內涵
星期三培養人際交往能力
星期四不要在逢迎、鬥爭上浪費時間
星期五信任
第二週
星期一為對方著想
星期二寬容的心態
星期三瞭解別人對你的看法
星期四建立自己的人際關係影響圈
星期五建立人際關係網要有目標
第三週
星期一人際交往如“將將”
星期二在人際網絡中招聘
星期三與人交往要講究細節
星期四人際網絡是長期投資
星期五質量勝於數量
第四周
星期一簡單的人際關係
星期二社交能力培養比履歷重要
星期三善用自己的人際關係網
星期四信任比溝通和才華重要
星期五團結有能力的人
八月領導力
第一周
星期一領導力是一種獨特的藝術
星期二前瞻與規劃
星期三願景與目標
星期四分享願景
星期五做好溝通協調工作
第二週
星期一做一項掌控全域的工作
星期二從發號施令到營造氛圍
星期三軟技能
星期四培訓你的員工
星期五領導力的另一面
第三週
星期一平等
星期二信任是領導力的基礎
星期三授權
星期四使眾人行
星期五有勇氣 作出決定
第四周
星期一自控
星期二我不同意你,但我支持你
星期三打破常規
星期四人人可擁有領導力
星期五多元化的領導力
九月理解企業文化
第一周
星期一企業文化的實質是對行為方式的規範
星期二做該做的事
星期三企業文化與個人發展
星期四激情與趣味
星期五優秀企業文化的共同點
第二週
星期一平等的精神
星期二企業佈置與企業文化
星期三自我管理
星期四自己動手
星期五創新加實幹
第三週
星期一自我約束
星期二快速反應
星期三自動自發
星期四相互合作又競爭的氛圍0
星期五文化衝突
第四周
星期一企業文化來源於過去
星期二企業文化不是演戲
星期三企業初期文化建設比擴張重要
星期四用其所用
星期五脫掉西裝
十月敬業
第一周
星期一熱情是工作的靈魂
星期二珍惜時間
星期三自我調整
星期四合理安排工作
星期五公司利益與個人利益
第二週
星期一工作與業餘興趣
星期二對工作一視同仁
星期三敬業與樂業
星期四認真處理離職資訊
星期五工作是人的天職
第三週
星期一苦中作樂
星期二扶上馬,送一程
星期三理得大事,做得小事
星期四主人翁心態
星期五感恩、信心、懷念
第四周
星期一承擔壓力
星期二保持良好的職業狀態
星期三公司為重
星期四專注
星期五應該有比薪水更高的奮鬥目標
十一月創新
第一周
星期一創新並不神秘
星期二有用的創新最重要
星期三創新不是表面文章
星期四顛覆式創新
星期五持續創新
第二週
星期一創新無止境
星期二實踐支持創新
星期三創新從小事做起
星期四創新的激情
星期五先用戶一步
第三週
星期一需求是創新之母
星期二全面創新
星期三創新求突破
星期四不要重新發明,輪子
星期五市場變化激發創新
第四周
星期一使命感與創新
星期二創新也要入鄉隨俗
星期三授權才能創新
星期四大企業也要創新
星期五大膽假設,小心求證
十二月創業
第一周
星期一認識你自己
星期二先實踐,後創業
星期三為客戶創造價值
星期四未思成,先思敗
星期五為創業打好基礎
第二週
星期一著眼未來
星期二把點子落到實處
星期三團隊比點子重要
星期四創業為何
星期五資金相對簡單
第三週
星期一創業需要專注
星期二打工還是創業
星期三創業的眼光要放長遠一些
星期四創業需要激情
星期五內部創業
第四周
星期一做力所能及的事情
星期二創業不是賭博
星期三不能只為感覺而創業
星期四給創業熱潑一瓢冷水
星期五創業者的特質
後記中國互聯網行業職業經理人的黃金時代
李開復小傳
前言向李開復學習什麼
一月成功之路
第一周
星期一名利之外的其他
星期二成功是因人而異的
星期三創造力與成功人生
星期四衡量成功的標準
星期五自信、積極的態度
第二週
星期一多元化思維
星期二超越自我
星期三智商、情商與靈商
星期四成功不是刻意模仿他人
星期五天生我材必有用
第三週
星期一成功取決於人
星期二勇氣、胸懷和智慧
星期三興趣是成功的鑰匙
星期四主動把握自己的人生目標
星期五從失敗走向成功
第四周
星期一抓住成功的精髓
星期二把快樂放在成功之前
星期三成功的口∞格
星期四成...
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