內容簡介
全書共分六章，將創業型企業的組織發育分為初創、成長、制衡和文化四個階段，採用文獻研究、
案例研究與資料分析相結合的研究方法，提出了掌控創業型企業的框架，指出每個階段都只有以下一
個階段為目標，才能最終使創業型企業達到成熟並進入持續優化的精細管理狀態。
本書首次提出的“鮮桃模型”對創業型企業的發展有較大借鑒意義，同時書中包含的100多個鮮
活真實的中國私營企業案例，通俗易懂，注重理論與實際結合。
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