本書以系統論為指導，運用系統管理和過程管理理論，深入研究了專案團隊效能成熟度的系統構成要素，通過分析各要素之間的相關關係及其耦合程度，評估項目團隊效能的成熟度水準，並進一步構建了項目團隊效能成熟度的提升機制。並通過調查獲取了大量第一手資料，運用網路層次分析法、專家評分法、調查問卷法、雷達圖法和綜合評估模型，對專案團隊效能的成熟度等級進行評估，並運用假設檢驗（t檢驗）對項目團隊效能成熟度提升機制的有效性進行了實證研究。
本書關於專案團隊效能成熟度的研究避免了以往研究的不足，不僅關注專案團隊效能成熟度的系統構成要素因素，而且關注系統構成要素之間及其與外部環境的關係，更關注專案團隊效能成熟度動態提升的系統性、動態性、漸進性和可操作性，構建了循序漸進地螺旋式提升項目團隊效能成熟度的機制，避免了以往在項目團隊研究中存在的只重視“結果”而忽視“過程”的不足。本書的研究方法科學、資料翔實可靠、論據充分嚴謹，取得了創新性成果，具有學術前沿性。
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