內容簡介
許多人都知道格蘭仕的低成本戰
略。如果按照“競爭戰略之父”哈佛
商學院邁克爾·波特教授提出的理
論，低成本戰略便是總成本領先戰
略。波特雖然從理論上深刻闡述了總
成本領先戰略，但企業要成功地實施
這一戰略，還需要豐富的實踐來加以
創造和發揮。本書系統地論述了在我
國改革開放的歷史變局中，格蘭仕是
怎樣利用國內國外的大環境，依靠低
成本戰略迅速發展壯大，乃至成為全
球首屈一指的“製造大王”的。
回首格蘭仕的發展歷程，可以發
現任何一個企業如果要取得成功，首
先便是要有個清晰明確的戰略，然後
在這一戰略指導下，創建一個系統，
這很關鍵。光有戰略，沒有系統，戰
略便會沒有成長之基；光有系統，沒
有戰略，系統便會成為無本之木。本
書作者的高明之處，便在於通過透視
格蘭仕低成本戰略的同時，還明確透
徹地闡述了格蘭仕的整個戰略系統。
而這在眾多有關格蘭仕的書籍中，的
確尚屬首次；說到底，本書對格蘭仕
整個商業系統是一次大揭秘。
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