內容簡介
本書首先對戰略管理實踐的基本知識體系進行簡要介紹，特別說明了
企業戰略管理實踐的含義，並結合戰略管理理論，闡述不同時期戰略管理
實踐活動的特點以及戰略管理實踐的主體、客體。從全球範圍視角，對美
國，歐洲，日本，中國香港、臺灣和內地等具有典型特徵的企業戰略管理
實踐活動進行了評述。最後，基於最近十年資訊技術和全球化對企業經營
環境的影響，對新時期企業戰略管理實踐的新特徵和發展趨勢進行了分析
和展望。本書最大的特點在於收集、整理了大量企業戰略實踐活動的案
例，並結合相關理論以及企業所面臨的外部環境進行分析。
本書不僅適合高等院校從事企業管理研究的師生閱讀，而且適合企業
中高層管理者及對企業戰略管理感興趣的各類人士參考。
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