內容提要
工段長是每個企業生產現場的直接指揮者，其理論水準和管理水準的高低，
決定著企業的市場競爭力。本書介紹了工段長應知應會的知識。
本書共分10章，包括工段長在企業管理中的地位和作用、作業程式的制訂
方法、作業方法的改善、人員的正確配置方法、現場指導與教育方法、現場監
督和指導的方法、設備的安全化及環境改善方法、安全檢查的方法、異常情況
下的處置措施、安全活動的推進方法、激發職工作業創新積極性的方法和冶金
企業各工序操作程式實例等。
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