管理既是科學，又是藝術。改革開放以來，不少現代企業管理理論被介紹並引進到中國，但在應用中常常出現“水土不服”的現象。現代管理中國化就是把外國先進管理理論與中國管理實踐和中華文化進行融合，從企業自身實際出發，建立一整套能夠指導企業管理實踐的科學理論。本書以杜工會為中心的焦煤集團管理層多年來進行管理變革的基本經驗，作為一個有代表性的案例，為國有大型企業管理實踐創新提供了借鑒。本書既有系統的理論，又有翔實的案例，為提高我國企業的管理水準提供重要的參考價值。
本書可作為高校相關專業教師和學生的教學參考書
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