錦坤的“熱產品能力”表現為產品靜銷力和終端動銷力,而產品靜銷力又包括研發力、設計力、靜銷力和價格力;而終端動銷力則又包括管道力、推薦力、傳播力和管理力。沒有哪個企業能在這“八力”上全面領先。但不能有明顯不足,企業可以根據不同市場環境、不同競爭勢態、不同行業特性、不同自有資源,掌握最佳時機,識別關鍵要素,實施“組合聚變”,才能在市場中異軍突起!當你很多要素與對手差不多時,只要你掌握好其中幾項關鍵要素,這些要素僅比對手好20%,如5個120%相乘,你就會比對手高出248%;但如果你的幾項關鍵要素僅為別人的80%,5個80%相乘,你就僅為對手的32%。
那麼,企業怎麼打造“熱產品力”呢?核心在於“不第一即唯一”,即“不能讓你自己成為第一之前,就讓自己成為唯一”。這就是熱產品暢銷長銷高利銷的核心之所在。
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