本書以物流績效評價為主線，對企業物流管理進行了系統的分析，對物流發展與企業物流管理中的新情況和新問題進行了系統探討，並沿著物流績效計畫、組織、控制、協調的基本思路設計了本書的體系。本著科學、系統、創新的原則，從概念闡述開始，繼而討論物流績效計畫，然後對影響物流績效的四大要素一物流環境績效、物流管理績效、物流服務績效、供應鏈績效進行分析，最後討論物流績效的評價、控制和激勵問題。
本書可作為相關院校物流管理、工商管理、國際經濟與貿易及相關專業的教材和教學參考資料，也可作為物流行業從業人員或企業員工的培訓教材。
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