國有及國有控股公司治理現狀、問題與對策研究是國內外國有企業治理變革的熱點和難點問題。《國有及國有控股公司治理研究—產權契約分析的視角》從產權契約視角分析一般公司治理本質人手，研究國內外國有及國有控股公司治理現狀、問題與對策。
國有及國有控股公司治理本質上是一個產權契約關係的治理。從產權契約視角研究國有及國有控股公司治理問題為國有企業治理變革提供了新的理論支撐點。從產權契約視角構建我國新型國有及國有控股公司治理模式具有重要的理論意義與現實意義。一是國有企業產權契約治理模式是替代傳統行政型治理模式的現實選擇；二是國有企業產權契約治理模式是提高我國國有企業治理績效的關鍵；三是國有企業產權契約治理模式是確保國有經濟在整個國民經濟中的主導地位，提高國有企業產業競爭能力和國際競爭能力的關鍵。
公司治理機制分為內部治理機制和外部治理機制。公司治理的內部機制指內部法人治理結構及其相應的內部激勵、監督與決策制度安排。公司治理的外部機制包括外部激勵與約束的制度安排，主要包括政治制度、市場制度、宏觀經濟政策與企業法律制度等。評價公司治理的績效標準包括金融績效和非金融績效。公司治理的金融績效標準強調公司經營者要最大化股東價值。非金融績效標準主要包括工作條件、產品品質、革新與顧客滿意等。公司治理績效測度要堅持成本最小化、科學決策等一系列原則，並建立全面、綜合和科學的治理績效評估指標體系。公司治理本質上體現了產權契約性質。因而公司治理的根本機制是產權契約治理機制，包括內部產權契約治理機制和外部產權契約治理棚制。

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