九型人格與領導力

《九型人格與領導力》是一門精深的領導溝通藝術，是破譯性格密碼的系統工具，從20世紀80年代，已成為美國斯坦福大學MBA課程《領導力》必修課程，深受全美，MBA學生的歡迎，現今已經成為許多世界500強企業廣泛應用的管理、溝通、識人、用人、育人的秘訣。《九型人格與領導力》把九型人格和領導力的研究與應用完美結合起來，成為領導者的一套重要的系統管理工具，它可協助領導選A，——與用人、溝通與談判、團隊打造、團隊激勵、人力資源的配置與開發。
《九型人格與領導力》結構清晰、嚴謹、縝密，說理簡潔明了，全書通俗易懂；實證研究案例生動鮮活而又充分有力，令人信服。《九型人格與領導力》結合著名的“六頂思考帽”理論來區分不同型格的思維方式與特徵，觀點新穎獨到，具有一定的理論創新。

作者簡介：

方光華，企達管理諮詢集團總裁，海倫，帕瑪親傳弟子，蘭州大學MBA/EMBA上海中心主任，國內知名商業領導力培訓專家。
14年管理諮詢的資深實戰家
哈佛大學、德州大學、西點軍校訪問學者
湖南大學工學學士，蘭州大學工商管理碩士
德國萊比錫商學院訪問學者
上海市工商聯合會理事
上海市企業家協會理事
主要著作：
《領導力素質模型》《九型人格與領導力》《領導經營模式創新》《領導商業模式創新》《領導運營模式創新》《領導組織運營模式創新》《中國式5S管理》《精益管理與財務運營》。
研究方向：
中美文化、企業戰略分析與規劃、商業思維與商業模式、商業倫理與文化、企業治理機制、內控模式、股權激勵模式、現金流模式。
實戰經驗：
2000年索尼(中國)有限公司
提供管理流程改進與體系諮詢服務
2001年凸版印刷(上海)有限公司
提供管理流程改進與體系諮詢服務
2002年ABB工程(上海)有限公司
提供流程與體系諮詢服務
2003年上海紫丹印務有限公司
提供流程與體系諮詢服務
2004-2005年上海萬香日化(集團)有限公司
提供流程與體系諮詢服務
2007-2009年蘇州新協力集團公司
提供精益改進諮詢服務

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