本書從員工培訓與開發工作實務的主體角度出發，根據企業培訓與開發流程的框架，以戰略的思
維概述相關理念，以大量實用的圖表介紹具體操作細節，以精選的案例提供借鑒參考的範例，是一本指
導員工培訓l與開發活動的工具書。
本書共八章，包括培訓與開發概述、基於績效的培訓與開發需求分析、基於學習的培訓與開發對
象分類及對策、培訓I與開發的方法及技術、三個層次培訓與開發規劃制定、培訓與開發專案的設計、培
訓與開發的課程
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