李育蔚等編著的《採購管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業採購管理部門的各項工作流程，具體包括採購戰略與組織管理、採購計劃與預算管理、供應商管理、採購價格管理、採購合同管理、採購質量管理、採購結算管理、採購成本管理、政府採購管理、國際採購管理等15大事項的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰，各個部門的具體工作任務一目了然，具有很強的可操作性。
《採購管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業中高層管理人員、採購主管、採購管理流程設計者、培訓和管理諮詢人員、高等院校管理專業師生閱讀、使用。
目錄
第1章流程與流程圖的繪製
第2章採購戰略與組織管理
第3章採購計劃與預算管理
第4章採購方式管理
第5章供應商管理
第6章採購價格管理
第7章採購合同管理
第8章採購作業與進度控制
第9章採購質量管理
第10章採購結算管理
第11章採購成本管理
第12章採購外包管理
第13章採購稽核與績效管理
第14章專項採購管理
第15章政府採購管理
第16章國際採購管理
第1章流程與流程圖的繪製
第2章採購戰略與組織管理
第3章採購計劃與預算管理
第4章採購方式管理
第5章供應商管理
第6章採購價格管理
第7章採購合同管理
第8章採購作業與進度控制
第9章採購質量管理
第10章採購結算管理
第11章採購成本管理
第12章採購外包管理
第13章採購稽核與績效管理
第14章專項採購管理
第15章政府採購管理
第16章國際採購管理
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