越來越多的大型產品開發組織開始使用敏捷原則和實踐來持續、快速地交付有價值和創新性
的產品。但是在採納敏捷方法時,人們忽視了積極的溝通和敏捷文化氛圍的構建,過程和工具
勝過了個體和交互。因此,本書是一本用來優化項目中個體與交互運用的指南。本書以
故事、技巧以及可以實際運用的最佳實踐等形式,介紹了很多專案團隊會遇到的實際問題,闡述
了在組織內部人們交互的問題及對策,並且介紹了7個可以幫助人們增進溝通效率的活動。通過
閱讀本書,可以幫助你更好地理解和幫助你的團隊以改善當前的狀況。
本書適合專案管理
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