內容提要
本書通過大量的方法、流程、制度、工具和方案樣例,細化了倉儲設計規劃管理、倉儲物
資驗收管理、倉儲物資入庫管理、倉庫物資存儲管理、倉庫物資盤點管理、倉儲庫存成本控制、
倉儲物資出庫管理、裝卸搬運作業管理、物資運輸配送管理、倉庫安全管理、倉庫資訊管理、
倉儲人員管理共12個工作事項,並對倉儲部各部門人員的崗位職責、能力素質要求進行了規
範說明,還提供了大量績效考核管理制度和細則,可以幫助企業對倉儲工作進行精細化管理,
具有很強的操作性。
本書適合企業倉儲物流管理人員、倉儲物流作業人
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