內容提要
本書從職位說明、制度規範、工作流程、工具表單和方案文書五個角度構建了財務會計精
細化管理的框架結構。
書中詳細地敘述了財務、會計、審計三個部門的組織結構與崗位職責設計、部門管理制度
與考核方案設計，具體介紹了預算管理、資金管理、財務分析決策管理、投融資管理、現金與
應收賬款管理、固定資產與存貨管理、無形資產管理、負債與所有者權益管理、成本費用管理、
收入利潤管理、審計管理、稅務管理、並購與清算、財務報告管理共14個工作大項，全面覆蓋
了企業財務會計工作的精細化管理內容，具有很強的操作性。
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