本書詳細介紹了目前最流行的敏捷專案管理方法,包括Sc rum、XP、
Crystal和EVO,以及它們的實用技巧和應用方法,並且對如何在企業中使
用提供了具體的操作方法和建議。本書共1 2章,主要內容包括敏捷的商業
計畫、敏捷領域的品質、管理測試、開發範圍和需求、計畫成本和進度、估
計成本和進度、治理、掙值、收益等。對於有經驗的專案經理、架構師、系
統分析師來說,本書能夠提供給他們更主流、更簡潔的敏捷方法。
譯者簡介
陳秋萍北京大學資訊管理系學士,中國科學院軟體研究所碩士,
PMP。具有多年軟體
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