本書從小企業五怪戰略的深入淺出式分析中，總結企業發展戰略的奇妙招數。直擊時下企業發展熱點問題，不僅適用於小企業，更為社會各大企業發展提供全新的分析視野。重在拆招，意在藉鑑。本書故事敘述的手法極具吸引力，不僅易於讀者理解，更易使讀者產生共鳴。五怪法則的提出，也生動的闡述了小企業發展獨具特色。作者多年潛心研究總結出來的五怪戰略，均為原創，而且以通俗易懂的方式和案例解讀，接著以“三維極化、三化整合”的方式強化五怪戰略的應用，最後給出了小企業未來的路的指引。
作者簡介：
白萬綱，華彩諮詢集團董事長。
系國資委、中石油、中航工業集團、國機集團、中國郵政、中電投、廣廈集團、華立集團、紅豆集團管控顧問、戰略顧問。
清華、北大、人大、復旦、上交大、浙大、南大等學府客座教授。
亞洲集團管控研究中心首席研究員、上海財大 500強企業研究中心研究員。
個人專著：《母子公司管控 109問》、《大象善舞》、《國家戰略與國家管控》、《集團大縱深戰略》、《集團管控大趨勢》、《大國的崛起》、《總裁製造— —企業經營哲學》、《鍛造高智商企業》、《集團管控 110》、《基於管控的集團內部控制》、《中國外貿企業戰略轉型》、《世界財團管控案例》等 30餘部。
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