《豐田模式(實踐手冊篇):實施豐田4P的實踐指南》的作者繼揭示豐田精益製造的14大管理原則後，邀請資深精益專家大衛•梅爾，共同向讀者提供了這部精益模式的實踐指南，向讀者講述瞭如何有效地實現流程加速、杜絕浪費、改善品質、與客戶和供應商建立良好關係以及建立精益的學習型組織。
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