本書挑戰了傳統的傳媒經營理念,堪稱傳媒業期待的一本經典書籍。正如《華爾街日報》和《金融時報》的相關書評人所說,本書很多觀念都可說得上是離經叛道。人們對提供自己閱讀的傳媒業的大亨們的壟斷似乎習以為常,卻沒深入思考造成這種局面的原因,特別是在傳統媒體和互聯網媒體格局發生巨大變動的環境下。隨著互聯網的普及,媒體的競爭格局正發生著巨大的變化,這本關於媒體的商業經濟學的經典書籍,適應了傳媒企業重組、合併或者專業化經營的趨勢。中國傳媒業在2010年的總價值達到5000多億人民幣。面對著全球化和電子產業的發展,中國傳媒業的經營走到了一個十字路口:是堅持傳統的模式,還是像國外的傳媒巨頭們學習?本書給傳媒業提供了寶貴的借鑒經驗。
傳媒行業的投資為什麼屢屢失敗?對媒體業而言,什麼最重要?中國傳媒業該何去何從?
傳統觀點聲稱:投資者應該把寶壓在最有可能爆出下一個大熱門的傳媒類系列產品上;“內容為王”不可撼動;互聯網是妙不可言的新發明,它為日益逐漸退化的媒體業鋪設了一條潛在的生命線;全球化為媒體增長灌注了推動力,等等。作者對上述觀點進行了逐個評判。作者鮮明地指出,媒體業真正的競爭優勢只有屈指可數的幾個來源,即規模、客戶吸引力、成本以及政府的保護。
作者簡介:
喬納森·尼(Jonathan A. Knee),資歷頗豐的投資銀行家,著有《意外的投資銀行家》(The Accidental InvestmentBanker),同時是哥倫比亞商學院傳媒研究方向的副教授和負責人。
布魯斯·格林沃爾德(Bruce C. Greenwald),哥倫比亞商學院經濟學教授,著有《非秘密競爭》(Competition Demystified)。
艾娃·希芙(Ava Seave),諮詢公司昆騰傳媒(Quantum Media)的創始人和負責人。
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