如今，領導力已直接影響到一個企業的成敗，卻有越來越多的企業面臨高層和中層領導人才的短缺。培養自己的領導人才，好處不言自明。然而，在如今快節奏、多變化的領導力環境下，許多企業仍試圖沿用已然過時的傳統方法，如"論資排輩"和接替規劃等。 實際上，在當今瞬息萬變且日趨苛刻的環境中，挖掘和培養高潛質人才已經有了更合理更科學也更系統的方式，我們稱之為“人才加速儲備庫”。 與傳統的方法相比，來自全球知名人才管理專家ddi的這種新方法可以幫助企業理解並實現以"網路速度"發掘人才，快速有效地擴充企業的板凳厚度。在為1600多企業服務並將所獲經驗萃取精華後，ddi將一整套針對未來市場中的未來組織所設計的靈活且高速有效的技術方法融匯成《培養接班人：如何發掘、培養及留任企業精英人才（*中文修訂版）》一書，並教會hr與企業高管如何由始至終完成整個計畫！ 在這本書中，作者剖析了整套繼任管理系統和其各種實踐經驗。實際上，他們本可以說"有些公司是這樣做的，有些公司是那樣做的"，然後讓讀者自己去選擇。但是沒有，除了少數案例外，作者詳細介紹了經驗可以證實的*做法，以求為讀者帶來*的實用度。
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