互聯網供應鏈金融不僅涉及金融創新，也涉及產業重構。本書創新性地指出：要做好互聯網供應鏈金融，就要從客戶價值系統入手，做出努力和變革。作者在大量深入調研的基礎上，用海爾、阿裡、京東、順豐、創捷等企業鮮活的案例，提出了互聯網供應鏈金融創新的六大路徑：提供融合性服務、實現客戶歸屬、拓展價值回路、運用大資料還原運營場景、構建共同進化的產業生態、形成產業與金融互動反覆運算模式。
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