在這一本中，作者清晰而又全面地回答了企業培訓經理工作相關的幾乎所有重大問題，包括：怎樣理解企業學習及面臨的問題，怎樣理解培訓經理的角色職責，如何進行培訓需求分析和計畫制定，如何管理培訓專案和進行培訓評估，如何培養與管理內部培訓師，如何推動企業學習型組織的建設與發展，等等。
全書所呈現的思想和方法具有極強的指導實踐的價值，可以說是企業培訓經理不可不反復讀的一本工作用書。閱讀此書並加以實踐，定能使讀者的專業工作能力有一次全面提升，讀者所在的企業也必將因此而受益良多。
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