為什麼現金比獲利更重要？：哈佛商學院最受...

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「身為一名財務長，我深知在組織中清楚、及早、頻繁地溝通財金觀念多麼重要。在科技公司裡，懂財金才能夠衡量嶄新、具顛覆性的創新事項有多少價值，但鮮少有人具備結合科技與財金的能力。德賽這本書為財金人士與經理人解釋財金觀念，並在過程中完美結合現代實例與嚴謹敘事，讓財金專家與新手都能真正加深功力。」
——海倫‧萊利（Helen Riley）／X公司（原Google X實驗室）財務長

「德賽教授在哈佛商學院的課是我最喜歡的課之一，因為那門課幫助我了解深深影響每個產業（包括科技業）的關鍵財金問題。德賽教授會講解財金基礎觀念、傳授學生培養財務直覺的工具，並用各種不同的實際案例測試習得的技巧，本書三者兼具，重現了我的課堂體驗。本書資訊豐富又引人入勝，會提供你各種知識，更重要的是能幫助你建立環繞著各種財金與商業相關情境的直覺。讀商的學生與胸懷遠大抱負的商界領袖，或任何希望可以加深財金知識的人，都應該將它列入必讀書單。」
——瑪妮‧列文（Marne Levine）／Instagram營運長

「德賽教授完成了罕見的成就：把通常既複雜又無聊的財務學科變成生動有趣、平易近人的精采佳作，且絲毫不損其重要性。相反地，他強而有力地指出，財金是經濟的命脈，因此每個人都應該了解這門學問。書中清楚說明如何拆解、消化數字和讀懂資產負債表，但本書可不僅止於此。德賽教授在前一本著作與本書中都一再強調，真正重要的議題是：財金的真實本質是資訊與誘因，以及試圖解決資本主義中，分配資本以創造價值的根本問題。身為致力於長期投資的公司執行長，我真心感謝他將聚光燈打在創造與衡量價值這兩項重點之上。」
——賽勒斯‧塔帕瓦拉（Cyrus Taraporevala）／道富環球顧問公司（State Street Global Advisors）總裁兼執行長

「德賽教授的建議既實際又巧妙，在我就讀哈佛商學院的時候，給了我啟發，並在我創立S’well公司之初，成為指引我這個創業者的明燈。我很高興他寫了這本書，這樣就有更多人可以因他的智慧而受惠！」
——莎拉‧高斯（Sarah Kauss）／S’well創辦人兼執行長

「對領域外的人而言，財金就像是一個位處大謎團中的小謎團裡的謎語，滿滿都是行話、會計比率和複雜的法人細節。這個現象讓財務顧問與銀行家占盡便宜，可以靠著解開這些未知的事情大賺一筆，而德賽教授這本說明財金如何運作的書，出色地呈現了財金背後的單純實情與基本原則。本書帶讀者踏上一段旅程，透過幽默又高雅的內容逐步了解核心概念、財務直覺與工具。不管讀者的背景與興趣是什麼，都會因為這段旅程而汲取更多知識，並獲得啟發。」
——阿斯沃斯‧達莫達蘭（Aswath Damodaran）／紐約大學史登商學院（NYU Stern School of Business）財金系教授暨《評價小書》（The Little Book of Valuation）作者

「任何一個想要運用財務資訊的人，不管是企業律師、法務長或一般商務人士，都可以透過本書獲得指引，弄懂對許多人而言是很嚇人的領域。德賽是一名傑出的教授，他具備幾項過人之處：幽默感、輕輕鬆鬆就能化繁為簡、利用遊戲與問題演練確保學生懂得如何靠自己獲取財務資訊而不用聽從他人指揮、鼓勵學生只看有趣的一面而非扮演一名財務分析師。本書充分展現了德賽這些特長。《為什麼現金比獲利更重要？》讀起來是種享受，套用到日常生活中也極具價值。」
——大衛‧沃夫森（David Wolfson）／美邦律師事務所（Milbank, Tweed, Hadley & McCloy）執行董事

「終於有人提供一套培養財務直覺的系統給我們這種在學校想盡辦法逃避財金的人：醫生！唯有接受健康照護其實是一門生意，才能夠讓健康照護領域持續演進。《為什麼現金比獲利更重要？》給予我們這些健康照護產業領導者一個機會，不一定要請財務長出馬，也可以與『大頭』同桌會晤。大部分醫生完全沒有財金概念，很怕試算表與財務長。德賽提供了大家求之不得的解藥。」
——麥可‧傑夫醫師（Michael Jaff, MD）／牛頓衛斯理醫院（Newton-Wellesley Hospital）院長

「在日新月異的世界中領導一家全球性的科技公司有許多必要條件，其中一項就是即便你是因為其他原因而成為領導人，也要在財金領域中感到安然自得。德賽成功把財金變得有趣又平易近人，並且在讀完本書後，你就會具備在任何組織中擔任領導者或行政主管所需的信心、直覺與知識。」
——珍妮佛‧摩根（Jennifer Morgan）／SAP美洲、亞太與日本總裁