55套逆轉勝的經營戰法：別再問怎麼辦，這套...

如果你有「為什麼我都這麼努力了，業績還是做不大」的困擾；
如果你有「為什麼我都這麼努力了，公司還是小小的」的困擾；
如果你的努力都是在做你認為對的事情，結果卻沒有如你所願，
那麼你的努力就是沒有用到對的經營模式。
用到對的經營模式，公司的經營績效一定可以更好，獲利一定可以更高。
本書依據產業別與組織功能別，分享了新時代創利的55套經營模式。

作者簡介：

陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996　寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992　昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-　　　阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 　　一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000　旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995　明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994 　　美體小舖：美化生活
1995-1997　優派國際：成功打造為國際知名品牌
1998-2001　奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 　　曾記麻糬：網路行銷
2000-2002　味丹：提升行銷效益，建立品牌通路
2002-2004　詩威特：成功重塑品牌定位
2002-2004　歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-　　　康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005-　　　大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠
2007-2009　大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2007-2015　戰國策集團
2007-2015　鼎鼎集團
2009-2015　豪紳纖維科技
2010-　　　正成集團：成功佈局大中華區市場
2010-　　　聯維集團：由有線電視發展為數位匯流
2010-2015　景明化工
2014-2016　睿澤企業

還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。

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