韌性供應鏈倡議（SCRI）開啟了區域製造新紀元。2020年8月，印度、日本和澳大利亞的貿易部長共同宣布，正式啟動SCRI。SCRI旨在創建提高韌性供應鏈的良性循環，使各國產業供應鏈更為強韌、持續性更高、更平衡，並在印度洋－太平洋地區（下稱印太地區）建構更具包容性的供應鏈。SCRI在三國倡議之下，結合美國，形成SCRI的基本陣容。
在國際貿易中，韌性供應鏈是種可幫助一國確保其在眾多供應國之間分散其供應鏈中斷風險的方法，而非僅依賴於一個或幾個國家作為主要供應來源。韌性供應鏈對一國經濟發展相當重要，舉凡發生天災人禍導致來自特定國家的供應中斷（或故意製造貿易障礙），都可能對該國經濟活動產生不利影響。尤其是2019年底、2020年初開始爆發的新冠肺炎在全球流行，造成無數生命財產的損失，以及對國民生計和經濟方面前所未有的衝擊，迄今使得供應鏈斷鏈危機四伏。
以投資利用當地生產要素並融入全球價值鏈仍是我商拓展南亞市場的重要策略，故聚焦方法仍應由貿易、投資與臺灣經濟發展戰略目標切入。從過去到現在，1970-80年代我商紡織、成衣、鞋、傘、魚蝦飼料等傳產是為了整體成本考量在中國大陸等地重新布局供應鏈，然後因應大陸工資與土地成本調漲，移轉至印度設廠，如萬邦（2006年）、豐泰（2007年）、全興飼料（1999年）等。1990年代起，我商電腦周邊產品、電子及資通訊相關產品，在全球供應鏈扮演吃重角色，自2010年代起受到上游品牌商要求，我商緯創（2018年）、富士康（2015年）、鴻海（2014年）、和碩（2020年）等紛紛前往印度布局。
本研究將針對南亞國家並透過韌性供應鏈策略，瞭解印度、孟加拉成為製造中心的潛力，作為臺灣廠商揮軍南亞市場的參考。
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