2015年至2022年的七年間台灣經歷了出口衰退、第三次政黨輪替、年金改革、新南向、台大校長卡管案、美中貿易戰、新冠疫情、氣候變遷等政經與產業變化。作者陳厚銘教授本著實踐社會責任的理念,筆下企業管理,劍指現勢時事,在每個當下於媒體對各議題提出獨到的建言與解方。
本書集結了陳教授過去七年來在媒體專欄中的43篇文章,整理類別為「高等教育篇」、「產業政策篇」、「新南向篇」以及「企業經營篇」等四個部分。以學者的社會責任(SSR)概念為出發,作者除了為自己檢視七年來社會責任的實踐績效,也願能與各界先進後學分享經驗、理念,共創企業榮景與社會的進步繁昌。
作者簡介:
陳厚銘
國立台灣大學國際企業學系暨國際企業研究所特聘教授,曾擔任行政院科技部管理一學門召集人、財團法人商業發展研究院院長、國立中興大學社會科學暨管理學院院長、行政院國發基金管理委員會委員、經濟部貿易調查委員會委員、全國工業總會產經顧問、全國商業總會會務顧問、信邦電子、義隆電子、富喬工業、盛弘醫藥等公司獨立董事,是一位具有豐富行政及產業經驗的教育工作者,並且是列名1996-2005年十年間,於國際企業領域前五大期刊發表論文的全球百大研究學者榜單中,唯一的台灣學者。
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目錄
自序
推薦序
各界推薦
PART 1 高等教育篇
01 台灣EMBA教育20年的省思與挑戰
02 大數據淘金潮首重人才培育
03 當學術變騙術
04 台大新校長的難題與責任
05 台灣高教國際競爭力衰退之困境與省思
06 台大新校長遴選的爭議與省思
07 低碳轉型與人才培育
08 芬蘭的小國創新─沒有壞的天氣,只有穿錯衣服
09 瑞典的小國創新─無論你轉身多少次,你的屁股還是在你後面
10 丹麥的小國創新─不管鳥兒飛得多高,它總得在地上尋找食物
PART 2 產業政策篇
11 出口衰退有何良方?
12 年金改革的迷思:猛降所得替代率人才恐將流失
13 正確瞭解與理性因應中國大陸的崛起
14 產業控股開拓台灣西藥市場最佳經營模式
15 如何打造台灣服務業新藍圖
16 低接觸經濟時代的經營模式與戰略
17 智慧經濟下的台灣產業發展
18 疫苗採購與布局
19 疫苗採購的戰略思維
20 供應鏈重組與台灣因應之道
21 元宇宙的發展與挑戰
22 NFT的另類應用:打一場新型態選戰
23 綠色轉型與台灣經濟遠景
PART 3 新南向篇
24 新南向政策真的可以為台灣殺出一條活路嗎?
25 前進印度市場台商如何破繭而出?
26 以大戰略與創新運營模式導引新南向政策
27 消費者洞察與政策新思維是拓展印度市場的金鑰匙
28 書楚語、作楚聲,在地深耕才能翻轉新南向
29 新興市場是台商建立及發展品牌的實踐基地
PART 4 企業經營篇
30 國際併購是否為台商轉型重生的良方?
31 海爾運營的關鍵密碼
32 他山之石:中國傑出企業家的經營決勝之道
33 家業傳承與企業轉型經營
34 新價值網路下的台灣企業成長戰略
35 傑出華人企業家的管理思維與經營之道
36 美中貿易戰下的台商全球布局戰略
37 台商國際經營的新思維與戰略
38 論華航的更名與經營困境
39 後疫情時代的台商戰略
40 組織敏捷性是企業轉型變革的關鍵
41 新地緣政治風險下的台商經營布局
42 台灣企業轉型成功的勝利方程式
43 「與疫共存」工作模式的轉型與發展
結語 管理學者入世研究的重要性
自序
推薦序
各界推薦
PART 1 高等教育篇
01 台灣EMBA教育20年的省思與挑戰
02 大數據淘金潮首重人才培育
03 當學術變騙術
04 台大新校長的難題與責任
05 台灣高教國際競爭力衰退之困境與省思
06 台大新校長遴選的爭議與省思
07 低碳轉型與人才培育
08 芬蘭的小國創新─沒有壞的天氣,只有穿錯衣服
09 瑞典的小國創新─無論你轉身多少次,你的屁股還是在你後面
10 丹麥的小國創新─不管鳥兒飛得多高,它總得在地上尋找食物
PART 2 產業政...
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