作者:林宜璟
定價:NT$ 390
優惠價: 69 折, NT$ 270
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簡報技巧,決定你的工作績效!
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─★★─ 四張表擺平所有簡報情境 ─★★─
商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明
★──★ 三步驟打造你的專屬簡報 ★──★
設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容
▍簡報的本質:出一張嘴創造績效 ▍
無論是讓別人知道你的績效,還是和別人合作創造績效,簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力,也能提升你的職場競爭力。
▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講? ▍
簡報的目的是什麼?哪些要點是必須在內容中呈現的?簡報的開場、主體、結尾三大部分,分別有哪些可以加強與留意的細節?
▍簡報千千萬萬,竟然可以簡單分為四種? ▍
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
【商務訊息】
『目的』把話說清楚,讓事情有人做
『重點』問題 → 答案 → 行動
─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
【狀況報告】
『目的』讓別人知道你做了什麼事
『重點』行動 + 過程 + 效益
─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
【資訊分享】
『目的』資訊的重組與精簡
『重點』比對新舊資訊的不同之處
─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
【提案說明】
『目的』提出全新的問題情境
『重點』必須緊緊抓住聽眾的注意力
─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
▍好評推薦 ▍
RainDog雨狗|簡報奉行創辦人
于為暢|個人品牌事業教練
黃鼎翎|十分好創意執行長
許繼元|Mr.Market市場先生/財經作家
趙胤丞|高效人生商學院Podcast共同主持人
蘇書平|先行智庫執行長
作者簡介:
林宜璟
宇一企業管理顧問公司總經理。曾擔任多家企業高階營運主管,此歷練使其能以更宏觀的角度,剖析企業的行為及策略,為輔導的企業與學員帶來更實用的啟發與銳變。尤其擅長在業務、管理、溝通各領域,教企業人如何掌握眉角、成功向上。
具備工程的邏輯思考背景以及經營管理所著重、綜覽全局的能力,無論傳統產業或尖端領域,總能發揮專業,改善問題、提昇品質。擔任顧問期間,曾輔導多家知名企業,包括:台積電、聯發科、華碩、鴻海、臺灣微軟、友達光電、日月光、臺灣大哥大、遠傳電信、花旗銀行、台新銀行、裕隆集團、美商達信保險經紀、葛蘭素史克藥廠、統一星巴克、大陸工程、中國石油化學工業、安侯建業會計師事務所等。著有《為什麼要聽你說?》、《等人提拔,不如自己拿梯子往上爬》、《PARTS談判思維》等著作。
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林宜璟
宇一企業管理顧問公司總經理。曾擔任多家企業高階營運主管,此歷練使其能以更宏觀的角度,剖析企業的行為及策略,為輔導的企業與學員帶來更實用的啟發與銳變。尤其擅長在業務、管理、溝通各領域,教企業人如何掌握眉角、成功向上。
具備工程的邏輯思考背景以及經營管理所著重、綜覽全局的能力,無論傳統產業或尖端領域,總能發揮專業,改善問題、提昇品質。擔任顧問期間,曾輔導多家知名企業,包括:台積電、聯發科、華碩、鴻海、臺灣微軟、友達光電、日月光、臺灣大哥大、遠傳電信、花旗銀行、台新銀行、裕隆集團、美商達信保險經紀、葛蘭素史克藥廠、統一星巴克、大陸工程、中國石油化學工業、安侯建業會計師事務所等。著有《為什麼要聽你說?》、《等人提拔,不如自己拿梯子往上爬》、《PARTS談判思維》等著作。
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