居家美學新學習
自2001 年創刊,《漂亮家居》始終站在設計師、廠商及消費者的中間,扮演著溝通橋樑的角色,透過雜誌、圖書、網站及影音等不同內容的製作,傳遞設計師的專業知識及美學的概念,同時也把消費者的需求及期待轉達給設計師,到底消費者在居家空間最迫切需要解決的問題是什麼呢﹖答案除了「收納」,還是「收納」,不管是住的是大房子、還是小房子,有的都已經花了大錢找設計師或工班裝潢,甚至家裡都做滿櫃子了,「收納」還是他們最大的困擾。
為了解決擾人的「收納」問題,《漂亮家居》編輯部將「收納」拆解成不同角度及面向,也出了不少類型的「收納」書及製作過不少「收納」議題的封面故事,來滿足消費者的需求,但最後發現最難解的還是人而非空間,很多「收納」問題的產生,都在於使用者沒有養成良好的「收」與「納」的習慣;不過相較於10 餘年前,對於居家美學的重視,也讓消費者對於「收納」習慣的養成也越來越有意識,「收納」走到這階段已不再只是眼不見為淨,把東西「隱藏」起來就好,反而是透過「陳設藝術」概念,把個人最珍視、最想分享的蒐藏或是可以擺飾的物件,透過設計手法展示,不只讓這些蒐藏及物件成為居家空間的陳設,更為家增添了「人味」,而這也是國外這幾年流行的「美型收納」,本期特別製作了「陳列式美型收納」封面故事,從商空Shop Owners 學習到最新的「陳設」概念再切入住家Collectors 的收納,看看收納如何更上一層樓,讓「收納」也能融入居家美學。
常說《漂亮家居》就是舞台,而設計師們就是台上演出的演員明星,幸運地一片就成為「偶像明星」其實不少,但更多是沒演幾片就下台的「偶像明星」,能從「偶像明星」變成「實力派明星」不是沒有,只是極少數,而有的雖然沒成為「偶像明星」,卻始終是最受觀眾肯定的「男二或女二」,是舞台上的「實力派明星」,所以每次有設計師來詢問如何成為「偶像明星」,總會先問設計師自己想成為什麼樣的明星。
要成為設計界的「實力派明星」,不只是設計要做得好,更要懂得經營自己和公司,尤其是公司的營運,但不知是設計人本性就是感性多於理性,還是缺乏學習經營管理的管道或動力(總認為好設計就是最好的經營),很多有設計實力的設計師最後離開舞台的原因,都不是因為做不好設計而是不會營運,所以台灣設計公司的規模大小常會與主持設計師的年齡成反比,隨著主持設計師年齡漸長,反而規模跟著縮小,原因無他,因為又要管人又要做設計,設計師「累」了,若沒有第二代接班的壓力,公司自然越開越小,這不只室內設計公司如此,建築師事務所也是一樣。反觀大陸,雖然設計產業比台灣起步的晚,但也許是因為受到大型國際設計公司進駐的影響,對於公司的運營,大陸設計師比台灣設計師更有概念及想法,在台灣要成就百年設計公司或事務所似乎是「遙不可及的夢想」。
認識TBDC 台北基礎設計中心創始人黃鵬霖已10 餘年,在業界聽過他名字的人有限,原因是他很少用自己的名字發表作品而是用公司名,但他帶領的公司卻是長年在國際屢屢獲獎,也是少數獲得國際四大設計獎的華人設計公司之一,作品領域橫跨建築設計、室內設計、傢具、產品、媒體與視覺設計等,除設計領域外,也擅長於企業經營、策略管理,並成功跨足多種領域的產業經營。偶然間在臉書發現他連續幾年在校園進行設計巡迴講座,跟設計系的學生談設計產業而且是很真實地呈現設計人的迷思及進入業界後所遇到的各種亂象,其很多論點與這幾年在業界的觀察不謀而合。
其實這幾年以「舞台」管理者角色,站旁觀的角度觀察,早已發現設計師們在經營管理上有很多迷思及問題需要解決,但因為台灣空間設計產業發展不過這20 年,加上設計公司不論在人員組成及管理經營結構與一般產業不同,很難通用於一般經營管理,由於本身所學非管理也未實際經營管理過設計公司(重回校園成為臺師大EMBA 的學生就是希望能藉由學術專業來幫助設計師們),於是找上黃鵬霖出了這本《設計人的江湖智慧》,這也是《漂亮家居》少數沒有漂亮空間設計圖片的文字書,卻是真實呈現空間設計者及經營公司所遇到各種問題及其解決的方法,推薦給大家。
居家美學新學習
自2001 年創刊,《漂亮家居》始終站在設計師、廠商及消費者的中間,扮演著溝通橋樑的角色,透過雜誌、圖書、網站及影音等不同內容的製作,傳遞設計師的專業知識及美學的概念,同時也把消費者的需求及期待轉達給設計師,到底消費者在居家空間最迫切需要解決的問題是什麼呢﹖答案除了「收納」,還是「收納」,不管是住的是大房子、還是小房子,有的都已經花了大錢找設計師或工班裝潢,甚至家裡都做滿櫃子了,「收納」還是他們最大的困擾。
為了解決擾人的「收納」問題,《漂亮家居》編輯部將「收納」拆解成不同角度及面向,也出了不少類型的「收納」書及製作過不少「收納」議題的封面故事,來滿足消費者的需求,但最後發現最難解的還是人而非空間,很多「收納」問題的產生,都在於使用者沒有養成良好的「收」與「納」的習慣;不過相較於10 餘年前,對於居家美學的重視,也讓消費者對於「收納」習慣的養成也越來越有意識,「收納」走到這階段已不再只是眼不見為淨,把東西「隱藏」起來就好,反而是透過「陳設藝術」概念,把個人最珍視、最想分享的蒐藏或是可以擺飾的物件,透過設計手法展示,不只讓這些蒐藏及物件成為居家空間的陳設,更為家增添了「人味」,而這也是國外這幾年流行的「美型收納」,本期特別製作了「陳列式美型收納」封面故事,從商空Shop Owners 學習到最新的「陳設」概念再切入住家Collectors 的收納,看看收納如何更上一層樓,讓「收納」也能融入居家美學。
常說《漂亮家居》就是舞台,而設計師們就是台上演出的演員明星,幸運地一片就成為「偶像明星」其實不少,但更多是沒演幾片就下台的「偶像明星」,能從「偶像明星」變成「實力派明星」不是沒有,只是極少數,而有的雖然沒成為「偶像明星」,卻始終是最受觀眾肯定的「男二或女二」,是舞台上的「實力派明星」,所以每次有設計師來詢問如何成為「偶像明星」,總會先問設計師自己想成為什麼樣的明星。
要成為設計界的「實力派明星」,不只是設計要做得好,更要懂得經營自己和公司,尤其是公司的營運,但不知是設計人本性就是感性多於理性,還是缺乏學習經營管理的管道或動力(總認為好設計就是最好的經營),很多有設計實力的設計師最後離開舞台的原因,都不是因為做不好設計而是不會營運,所以台灣設計公司的規模大小常會與主持設計師的年齡成反比,隨著主持設計師年齡漸長,反而規模跟著縮小,原因無他,因為又要管人又要做設計,設計師「累」了,若沒有第二代接班的壓力,公司自然越開越小,這不只室內設計公司如此,建築師事務所也是一樣。反觀大陸,雖然設計產業比台灣起步的晚,但也許是因為受到大型國際設計公司進駐的影響,對於公司的運營,大陸設計師比台灣設計師更有概念及想法,在台灣要成就百年設計公司或事務所似乎是「遙不可及的夢想」。
認識TBDC 台北基礎設計中心創始人黃鵬霖已10 餘年,在業界聽過他名字的人有限,原因是他很少用自己的名字發表作品而是用公司名,但他帶領的公司卻是長年在國際屢屢獲獎,也是少數獲得國際四大設計獎的華人設計公司之一,作品領域橫跨建築設計、室內設計、傢具、產品、媒體與視覺設計等,除設計領域外,也擅長於企業經營、策略管理,並成功跨足多種領域的產業經營。偶然間在臉書發現他連續幾年在校園進行設計巡迴講座,跟設計系的學生談設計產業而且是很真實地呈現設計人的迷思及進入業界後所遇到的各種亂象,其很多論點與這幾年在業界的觀察不謀而合。
其實這幾年以「舞台」管理者角色,站旁觀的角度觀察,早已發現設計師們在經營管理上有很多迷思及問題需要解決,但因為台灣空間設計產業發展不過這20 年,加上設計公司不論在人員組成及管理經營結構與一般產業不同,很難通用於一般經營管理,由於本身所學非管理也未實際經營管理過設計公司(重回校園成為臺師大EMBA 的學生就是希望能藉由學術專業來幫助設計師們),於是找上黃鵬霖出了這本《設計人的江湖智慧》,這也是《漂亮家居》少數沒有漂亮空間設計圖片的文字書,卻是真實呈現空間設計者及經營公司所遇到各種問題及其解決的方法,推薦給大家。
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