【AI儀表板有效降低決策失誤】
英國智庫研究發現,未來5年AI全面滲透各行各業,將可為企業提高30%∼40%的生產力。AI導入企業應用,似乎比想像中進步得快,不只IBM、SAS等國際企業投入,台灣的學界、新創的成效也不遑多讓,AI或許還不能幫我們完美決策,但絕對可以替企業指引出那條道路。
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特別收錄 / 編輯的話:
AI與決策迷宮
文/吳俊毅
話題延續上個月的世足賽,最終冠軍終於出爐-法國,它可以說得上是運動與新創產業兩得意。但幾乎所有人的目光都瞄向克羅埃西亞與比利時,一支球隊可以說是大黑馬,打敗眾多的強隊;紅魔比利時也不惶多讓,透過善用AI,球隊彷彿不只一位總教練,它的目光更加的全面,可以看到人類教練看不到的地方,這時候就會有疑問,AI是否就可以取代人類教練了呢?我想還是無法,或者還有非常長的一段路,畢竟,球隊的經營除了球技、戰術以及勝率外,應該還有士氣等無法量化的東西。
此時就不得不說高盛(Goldman Sachs)的AI冥燈,在賽前透過AI的機器學習模型,模擬高達100萬個變數,包括球隊特性、個別球員數據等,預測出本屆將由巴西與德國爭冠,結果就如同我們現在所看到,高盛以「本質不可測」為由,解釋其統計模型失敗。
但是否AI預測就如此不可靠?我想言之過早,我們可以換個角度來想,或許AI的強項並不在此,利用手術刀來剁骨頭,我想只會事倍功半甚至反傷其身。那麼究竟該如何呢?麥肯錫表示未來將是人機(AI)合作的時代,或許透過AI讓人類看到更多細項,如同站在一個迷宮般的未來入口,我們可以一頭撞進去一一嘗試,也可以透過無人機(AI)代替我們的雙眼,看到通向遠方的路線在哪,是否會有出錯的機會,當然會有,但是透過IBM的80:20的避險原則,可以讓犯錯的機會大大降低,還是得要老話一句,能夠決定最後決策的依舊是我們。那麼未來的決策者會是誰呢?應該就是所謂的「千禧世代」,在本期的「未來人」專欄談到日本將這個時代的新鮮人形容為「無人飛行載具」型,都具有冒險的性格,談到AI與無人飛行載具,這兩項可說是絕配且更能相輔相成,至於是否可以激盪出不一樣的世界,讓我們拭目以待。
特別收錄 / 編輯的話:AI與決策迷宮
文/吳俊毅
話題延續上個月的世足賽,最終冠軍終於出爐-法國,它可以說得上是運動與新創產業兩得意。但幾乎所有人的目光都瞄向克羅埃西亞與比利時,一支球隊可以說是大黑馬,打敗眾多的強隊;紅魔比利時也不惶多讓,透過善用AI,球隊彷彿不只一位總教練,它的目光更加的全面,可以看到人類教練看不到的地方,這時候就會有疑問,AI是否就可以取代人類教練了呢?我想還是無法,或者還有非常長的一段路,畢竟,球隊的經營除了球技、戰術以及勝率外,應該還有士氣等無法量化的東西。
此時就不得不說...
目錄
【前言】
預判風險.擴增智慧.迎新市場:AI儀表板有效降低決策失誤
【國際趨勢】
企業潛力股:AI強攻決策輔助圈
【專家篇】
政治大學商學院會計系吳安妮教授:AVM協助企業再造 讓隱形成本現形
【企業篇】
SAS賽仕電腦軟體公司:企業即時預警神器 AI平台扮決策軍師
IBM:擴增人類智慧 融入決策情境
仲丞國際股份有限公司:AI管理避險 人類當最後把關者
【全球掃描 Global Review】
馬克宏5箭齊發:打造法國新創國度+
全球受衝擊 企業5招自保:史上最嚴個資法GDPR上路
【未來人Future HR】
從日企新鮮人看台灣千禧世代:在背後守候 鼓勵成為白日夢冒險家
【名人講堂 Celebrity Hall】
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【錢進新南向Money into New Southbound Business】
崛起的動力與障礙:印尼拚工業4.0超趕泰馬
【快樂商道Happiness & Success】
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【科技新勢力 New Technology】
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【經理人書坊 New Book Review】
*因尚未取得電子版權故暫不提供
【營養FB Health Column】
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【觀點 View Point】
從未竟奇蹟到再創奇蹟
【編輯手記 Editor's Desk】
AI與決策迷宮
【前言】
預判風險.擴增智慧.迎新市場:AI儀表板有效降低決策失誤
【國際趨勢】
企業潛力股:AI強攻決策輔助圈
【專家篇】
政治大學商學院會計系吳安妮教授:AVM協助企業再造 讓隱形成本現形
【企業篇】
SAS賽仕電腦軟體公司:企業即時預警神器 AI平台扮決策軍師
IBM:擴增人類智慧 融入決策情境
仲丞國際股份有限公司:AI管理避險 人類當最後把關者
【全球掃描 Global Review】
馬克宏5箭齊發:打造法國新創國度+
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