重點導讀 領導力變革
應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者，你必須更快察覺周遭的變化，更快做出反應，而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變革。
Framework 領導力變革的架構
改變已是新的常態。為了出類拔萃，領導者需要持續不斷地調整變化。
Leadershift 1 注意力——從獨奏變成指揮
卓越領導者曾經是最佳生產者，但明日的領導者需要有效協調團隊。
Leadershift 2 個人發展——從追求目標變成追求成長
目標可以幫助你做得更好，但成長會讓你變得更好。領導者應以成長為導向。
Leadershift 3 成本——從獲得好處變成付出代價
卓越領導者不考慮他們能得到什麼，而是更關注他們能給予什麼。
Leadershift 4 人際關係——從取悅變成挑戰員工
如果你有求於人，便無法領導他人。卓越領導者隨時都在挑戰團隊達到更好的表現。
Leadershift 5 富足——從維持變成創造
擁有推動一切前進，而非站在原地不動的心態。成為創造者。
Leadershift 6 再造——從爬階梯變成造階梯
別再想著爬階梯，而是去幫助他人建造並爬升他們的階梯。成為提供裝備的人。
Leadershift 7 溝通——從指示變成連結
卓越領導者不會命令周圍的人，而是連結、影響並幫助人們決定該怎麼做。
Leadershift 8 改進——從團隊單一化變成團隊多樣化
卓越領導者高度重視多樣性。你要盡一切可能將不同的成員帶入你的團隊。
Leadershift 9 影響力——從職位權威變成道德權威
處於領導位置，並不會給你領導的權威，你必須為自己贏得道德權威。
Leadershift 10 衝擊——從培訓領導者變成轉型領導者
不要滿足於成為培訓領導者，而是要成為激發改變的轉型領導者。
Leadershift 11 熱情——從職業變成天命
不要將領導視為一種職業，而是要讓它成為你的天命。找到你的目的，你將義無反顧。
延伸閱讀 推動變革的基本功
變革本質上就是人類情感的處理過程。想要成功推動變革，你必須更專注於行為和人際關係，而不是職稱和地位。
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