關於未來，我們擅長賦予無限想像。關於現在，我們期許可以把握當下。
人類如何對未來做出判斷？如何避免重蹈覆轍？似乎是人類亙古不變的課題。
歷經疫情紛擾，全球戮力恢復正軌，因而2022年，堪稱是人類將疫情常態化，與病毒共存的疫後元年，而挺過變種病毒叩關的台灣，又該如何迎戰新局？
本期封面故事為《遠見雜誌》35週年慶專題報導的二部曲。35年來，我們素以「傳播進步觀念」為職志，因此，這次邀集了16位在投資理財、工作職涯、創新價值、共好永續、國際新聞、教育學習、生命生活、未來科技等八大領域中，論述擲地有聲的意見領袖，共同提出2022年最實用的人生新對策及進步觀念。
我們點出了後疫情時代與過往截然不同的趨勢及生活的想像，讓所有台灣人，在進入歲末之際，能有顛覆性的視野及迭代的觀念，迎接來年。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話：
為何「進步觀念」能救贖疫後世界？
李建興
「明者遠見於未萌、智者避危於無形」是西漢賦神司馬相如在《上書諫獵》中，對好大喜功卻昧於時務局勢的漢武帝，所發出的勸諫之辭，意指明智的人在徵兆初顯、危機將至前，就能提前應變。
由於寓意深遠，後來還被司馬遷收錄至《史記》，就算時隔2200多年，仍能借古諷今。近來讓全世界疲於奔命的一連串意外，即是最血淋淋的應驗！
全球物流大亂，聖誕禮物恐收不到
首先，今年的耶誕節，恐怕是聖誕老人接到最多客訴的一年。因為，許多人期待的禮物，不僅無法如願收到，現階段，就連超市貨品都鬧空城、麥當勞沒有奶昔可賣，甚至iPhone 13都可能砍掉千萬筆訂單。任誰也沒想到，讓聖誕老公公背黑鍋的竟是新冠肺炎！
只因為疫情讓全球的物流都亂了套。除了空運緊縮，碼頭工人和貨運司機也出現大缺工。而每個環節的失衡，讓原先的「預期操控」，反被「疫情操弄」，使得人們以為在疫苗普世後，可與病毒共舞，重新奪回經濟秩序主導權的幻想，變成幻滅。
於是，美國出現了史詩般的港口堵塞，岸上堆疊著數以萬計的貨櫃，其中近千只如同被遺忘的囤貨更已平躺一個多月。而英國也因為貨不暢其流，數千座的加油站無油可加，讓搶油民眾在加油站大打出手。
從「異常」變成「疫常」的，還有全球遍地開花的「供應鏈大混亂」，讓人無法釋然，卻也莫可奈何。
鏡頭轉至越南。近來該國一家家大型工廠，雇主為了請求讓工人回去而跪了下來的畫面，驚心動魄！
由於受到7月份第四波疫情影響，讓政府祭出了鐵腕的防疫禁令，卻導致1.16億雙的NIKE球鞋陷入難產，蝴蝶效應下，讓越南經濟出現了2000年以後首次負成長。
而如此的「業障」，卻源自於極為諷刺的「因果」。過去幾年，由於中美冷戰，許多訂單由中國轉單越南，造成了製造業遷徙潮。如今，跨國企業只能暫停遷往越南的計劃，甚至轉回了中國。
誠如疫情導致意想不到的歐美物流失序、中美冷戰引燃供應鏈重組後的遺毒，都顯示了世人在過度自信的狀況下，忽略了司馬相如的告誡，而忘了替未來加註警語。
只能說，事出必有因，往往在不可思議下，反思昨日種種，就會發現，原來如此的理所當然，那麼讓人無語問蒼天。
也因此，在多重引力同時推擠拉扯的扭曲世局裡，表層愈是波瀾不驚的事件，後續的影響愈是洶湧起伏，於是我們更需要「遠見於未萌、避危於無形」，用進步的觀念，修正習以為常的模組，才能在顛覆的世局裡，成為贏家。
本期封面故事〈35個2022人生新對策〉，乃有感於《遠見》向來以「傳播進步觀念」為核心價值，因此我們在歲末年終，從八大領域中找了16個在各專業講話有份量的KOL，來論述2022，也就是疫後元年，最值得知曉的「人生新策」。
只能說，不食人間煙火的思惟，捱不住人間煙火的考驗，惟有「進步觀念」，才可能在後疫情時代被救贖。
特別收錄 / 編輯的話：為何「進步觀念」能救贖疫後世界？
李建興
「明者遠見於未萌、智者避危於無形」是西漢賦神司馬相如在《上書諫獵》中，對好大喜功卻昧於時務局勢的漢武帝，所發出的勸諫之辭，意指明智的人在徵兆初顯、危機將至前，就能提前應變。
由於寓意深遠，後來還被司馬遷收錄至《史記》，就算時隔2200多年，仍能借古諷今。近來讓全世界疲於奔命的一連串意外，即是最血淋淋的應驗！
全球物流大亂，聖誕禮物恐收不到
首先，今年的耶誕節，恐怕是聖誕老人接到最多客訴的一年。因為，許多人期待的禮物，不僅無法如願收...
目錄
封面故事
96
16位意見領袖，教你擁抱財富、樂在工作、
迎向世界、掌握未來
35個2022人生新對策 ∕謝明彧
104 生涯新布局〉
只能活一次 拚經濟更要有意義 ∕謝明彧
106 楊應超：
安全網+控制風險，穩健押一把 ∕毛凱恩
蕾咪：生活才是主角，學習讓理財「自動化」 ∕謝明彧
108 唐心慧：
面對、決斷、學習，升級應變力 ∕謝明彧
何則文：
不離職，也該抱持創業心態
112 企業新棋局〉
無常變日常 營運更要如常 ∕謝明彧
114 顏漏有：
找自己的創新，就能找到機會 ∕謝明彧
周品均：
讓人信任，是品牌最重要任務
116 周俊吉：
先合作再分工，達成共同目標 ∕謝明彧
龔建嘉：
先願意「讓利」，才能達成永續
120 社會新開局〉
除了拉近與世界距離 更要拉近島內差距 ∕謝明彧
122 葉丙成：
找多元資源自學，競爭力自己救 ∕謝明彧
劉安婷：
推倒學校高牆，陪孩子接軌社會
124 范琪斐：
主動創造連結，讓世界看見台灣 ∕李國盛
路怡珍：
為台灣驕傲，但別陷入單一思惟 ∕謝明彧
128 自我新格局〉
疫情照妖鏡 照出不願面對的問題 ∕謝明彧
130 張曼娟：
遠離「增加人生」，走近微小日常 ∕謝明彧
曾寶儀：
放下恐懼擁抱愛，善待他人與自己
132 侯文詠：
別繼續加速，重新找回無聊 ∕邱于瑄
湯昇榮：
與科技共生，好壞存乎人心
134 35個人生新對策
伴你迎接2022新世界 ∕謝明彧
遠見看世界
58
她步下舞台後，你該知道的變與不變
後梅克爾時代
台德如何展開新局？ ／簡嘉宏
66 梅式領袖互動學 繼承者們怎麼學？ ∕劉宗翰
70 李紀珠同框梅克爾 「難忘她的親和」 ∕沈瑜
精彩人物
74 台灣首份「最佳女性CEO」調查
上市櫃女董20強出列 ∕張彥文
服務業plus
148 獨家專訪〉
SOGO忠孝館老店新開
黃晴雯力挽東區重返榮耀∕沈瑜
44 HBR精選
輝瑞創新的「四要」「三不」
52 遠見看世界
無視用戶上癮，
臉書挨批如菸商 ∕簡嘉宏
138 服務業plus
菜市場拚數位力
要拚回高人氣 ∕沈瑜
142 人情味不忘數位
嗶經濟翻轉南門、士東市場
∕沈瑜
162 柏文首設捷運共構廠
粉色健身工廠搶攻「她經濟」 ∕廖君雅
194 前瞻科技業
營業祕密攻防
高科技業最痛的領悟 ∕白育綸
197 施展兩套硬功夫
瑞鼎逆風高飛 ∕羅之盈
200 進擊的產業
散裝船王慧洋
布局下波節能獲利潮 ∕王昱翔
204 永續新主張
泓橋危機救援
3小時把廚餘變肥料 ∕蔣濬浩
206 台商看世界
緊抓「天地人」三網 美容龍頭克麗緹娜挺過黑天鵝
∕邱莉燕
210 大健康新勢力
「點滴王國」南光
小藥廠練成上市公司
∕蔣濬浩
特別企畫
164
純網銀元年！
你不可不知的數位金融兩大顯學、三大現況、三大趨勢
擁抱無接觸金融時代 ∕廖君雅
174 2021《遠見》FinTech大調查 〉
掌握「生態圈集客」 決勝數位金融 ∕許雅綿
178 獨家揭露〉
九成熟齡族最常線上轉帳 最愛LINE Pay
182 最大贏家〉
中信銀虛實融合大練兵 手機App變身ATM ∕廖君雅
186 最敢創新〉
國壽零接觸遠距投保 抓住年輕客群的心
190 最會圈粉〉
LINE Pay玩點數行銷 「圈」起900萬用戶 ∕許雅綿
城市學
80
工業大城走過30年，力甩「黑鄉」汙名
產業南進大潮
高雄蛻變半導體明珠
∕林鳳琪
86 「新三寶」發威
鐵鏽高雄變身科技城 ∕林鳳琪
90 台積電設廠大利多
高雄房市大熱
封面故事
96
16位意見領袖，教你擁抱財富、樂在工作、
迎向世界、掌握未來
35個2022人生新對策 ∕謝明彧
104 生涯新布局〉
只能活一次 拚經濟更要有意義 ∕謝明彧
106 楊應超：
安全網+控制風險，穩健押一把 ∕毛凱恩
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108 唐心慧：
面對、決斷、學習，升級應變力 ∕謝明彧
何則文：
不離職，也該抱持創業心態
112 企業新棋局〉
無常變日常 營運更要如常 ∕謝明彧
114 顏漏有：
找自己的創新，就能找到機會 ∕謝明彧
周品均：
讓人信任，是品牌最重要任務
116 周...
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