特別收錄 / 編輯的話：

從再生到重生，從價值到創價
跑步、馬拉松、核心、空中瑜伽⋯⋯不知從什麼時候開始成為朋友眼中的運動咖，在這之前，可是連抬腿跑步都手足無措，不知該左腳還是右腳先的運動白痴。若不是因為進了臺師大，在同學們鍥而不捨的邀約下，加入了愛跑團，啟動了沉睡的運動魂，還真不知道自己對運動有如此的熱情及潛能，哈！
其實這也不是離「運動」最近的一次，記得剛進入職場時，台灣正開始流行大型／連鎖休閒健身運動俱樂部，亞歷山大、加洲、金牌等等都是當時知名的品牌。同事、同學、親友之間最熱門的話題，便是「你有沒有加入XX 運動俱樂部？」討論的都是「XX 健身房的師資、設備最好！」、「SPA、三溫暖還是XX 俱樂部比較高級！」等。而有沒有加入俱樂部同時代表著職場的發展，畢竟入會所費不貲，若薪資沒有到一定的水準，怎麼有能力加入呢？於是這也成為同學會時，同學之間必聊議題。只是等到有「財力」可以加入時，已是搭上末班車，沒多久就遇上俱樂部倒閉潮，結束了「運動人生」！
台灣的休閒健身運動事業的形成始於1976 年的舞蹈社，根據國家研究基金會的報告，隨著經濟的快速發展，1980 年代以韻律舞為主的韻律中心開始普及，產業快速發展；1990 年代便趨於成熟，除了既有的有氧舞蹈，也加入健身設備及課程，同時延伸SPA、三溫暖等多元美容、美體保養等服務；1993 年後則再生結合俱樂部的經營型態，複合式健身運動連鎖店更是遍地開花，這股健身暨運動風潮，一直到2007 年，號稱台灣最大健身王國──亞歷山大健康休閒樂部宣布停業才結束，而這也讓產業進入了黑暗期。近年隨著人們健康意識的提升及對體態、塑身等議題的重視，健身運動再度成為話題，休閒健身運動事業再度重生。其實不只台灣，在全球健身運動風潮的延燒之下，大陸甚至全亞洲，健身房、瑜伽教室更如雨後春筍般冒出，而且對於空間機能的要求，不只是運動的地方，還是日常社交場所，網紅打卡更已成基本。
雖然在疫情起伏的衝擊之下，休閒健身運動產業危機四伏，但也因疫情讓消費者更加重視身體健康，企圖透過瑜伽、肌力有氧等運動，提高身體免疫系統，同時藉由SPA、冥想等適當地給予紓壓，降低因疫情產生的恐慌與不安情緒，反而促使更多品牌危機入市。本期特別製作了「休憩型商空設計未來式」封面故事，將休閒健身運動產業細分為「健身運動」、「瑜伽冥想」、「SPA 療癒」等三種類型空間，透過國內外16 個精選案例，探討各類型休憩空間的設計策略，同時也解析未來的設計趨勢，提供設計者及業者參考。
疫情之下的線上人生在8 月充分體現，連續四週每週兩次的線上講座及課程，而這也是《漂亮家居》首度以線上形式與其它單位進行直播。與信義學堂合作講座已逾10 年，以「永續建築系列」為主題，討論新常態生活下，從環境、建築到室內的思考。由i² 建築研究室主持人徐純一老師從現代主義之後隨著時代進步演進的建築立面設計展開序幕，並請來SoarDesign 合風蒼飛設計× 張育睿建築師事務所建築師張育睿，分享他的住宅與商空案療癒系空間設計，而我則以打造品味與風格兼具的空間必備的軟硬裝整合思維，提出硬裝及軟裝陳設合併的最佳方案。延續《華人室內設計經營智庫100》，與上海空間設計博主李志祥則以課程方式，邀請書中採訪的五家設計公司創辦人包含：台灣新澄設計陳威男及黃重蔚、源原設計Peny Hsieh 謝和希、森境設計王俊宏及大陸成都ACEDESIGN 謝輝、南京云行設計潘天云等分享其從創業、經營到設計的思考。線上人生最難的就看不到聽眾的回應，近乎自言自語式的傳達所思所想，真的不是件容易的事啊！進入QA 環節，線上熱烈的提問，總算讓人有了真實感，螢幕另一端，回應著線上共情，這也是後疫情下的新生活啊！
新客戶的不斷導入及舊客戶的持續帶入，是室內設計公司經營的兩大支柱。如何透過關係行銷、媒體行銷、自媒體行銷，創造客戶自來的自然行銷法呢？最重要的就是留下並創造價值，因為只有價值才能創價形成循環。但價值如何創造呢？室內設計經營第7 堂「案源與關係行銷」即將於9 月17 日開課，邀來了我的指導教授康敏平及鄉村風天后也是客戶關係經營高手的摩登
雅舍創辦人王思文（薇薇安）、汪忠錠。光是舊客戶就佔了總案源的8 成的兩人，堪稱最小的豪宅設計公司，公司才3 人服務的都是預算上千萬的豪宅主人。接案金額從新台幣30 萬元到3,000 萬元，他們是怎麼讓屋主願意死忠跟隨一戶接著一戶，並推薦給親友呢？想要更進一步學習就立刻關注漂亮家居LINE 官方帳號，搶先報名喔！