漂亮家居 11月號/2022 第260期：跳脫束縛的...

特別收錄 / 編輯的話：

跳脫束縛，迎接挑戰
雖說單層大戶型住宅已成為豪宅市場主流，但相較於平層建築的單一，複式建築多層次的空間結構，讓複式躍層的建築形式始終佔據著大宅市場。年初就有房仲集團公布了2021 年至今年3 月的實價登錄，透天別墅產品在疫嚴峻時，反而更備受青睞，果然是「北豪宅、南透天」。不過在「北豪宅」中，還有另一類複層大宅特別受到高端
業主的青睞，就是所謂的樓中樓。
其實不只大宅業主喜愛複式躍層的住宅，許多喜歡挑戰創新的設計師也特別鍾情其設計，因為更能夠發揮展現獨特的設計。複層大戶型在設計時最大的問題，就是單層面積不若單層大戶型來得大，如何展現大戶層應有氣勢，又不限縮居住者的生活空間是設計的重點。本期封面故事特別聚焦複式躍層住宅的設計，搜尋了國內外精彩的設計
案例，製作了「跳脫束縛的複層設計」，以「樓中樓」與「別墅」兩類複層式建築包含「格局」、「動線」、「串聯」、「尺度」等四大設計關鍵，整理出設計師們的設計思考及脈絡，看他們如何善用分層設計梳理立體空間上的限制，
場域之間分而不離，牽引生活日常與情感，進而闢出複層大宅新局面。
開車都得靠著GPS 才能找到路，何況是經營公司呢？經營目標猶如設計公司的GPS，若不知方向是要如何帶領同事往前走呢？ 2022 漂亮家居設計經營8 講最終講在「策略與經營目標」的課程中結束。經過「行銷與品牌創建」、「成本與報價制度」、「財務與利潤稽核」、「分工與專案管理」、「留才與組織管理」、「研發與創新策略」、「關係與業務案源」等7 堂實務經營學習，最後再以「策略與經營目標」收攏，哈！就是希望一步步帶領大家建立經營藍圖。壓軸當然要請出最強師資，許久未曾公開演講的亞洲基礎設計中心創始人黃鵬霖一如既往的犀利點出產業的問題並分享他的觀點，並要求在場所有學員提出問題，哈！有如爐邊談話一一解答經營者的疑問及所遇的困境。
而我們臺師大策略女神康敏平老師也引導學員們從產品、市場、垂直整合、規模、地理範圍、競爭優勢等策略型態來思考公司經營目標，其實這幾年室內設計經營課程就是從康老師的策略課開始的。哈！本來以為設計公司之所以無法確立經營目標，就是因為不懂得事業策略思考，所以才會在2018 年開了第一堂室內設計經營課，等開了課才知道連同策略型態構面都得要重頭學習，也才有今日之8 講。
能開這些課程都是來自於母校臺師大EMBA 所給予的養分，感謝我的指導教授康敏平、王仕茹執行長、林舒柔老師，還有轉到政治大學依然支持的許書瑋老師，哈！能在畢業後持續跟隨老師們學習，我才是最大收獲者！當然有學理思考也要有實務佐證，要特別銘謝大雄設計行銷總監邱薇庭、尚藝設計財務長劉玉琴、尚展設計營運總監王妍竹（感謝各位闆娘們），還有演拓設計創辦人張德良、竹工凡木創辦人邵唯晏、摩登雅舍創辦人王思文、台北基礎設計中心總執行設計師黃懷德（感謝各位創辦人），願意分享自己的經營心得，這真的非常不容易！還有對財會教學熱忱十足的莊世金會計師（為了更了解室內設計公司的財稅問題，跟著我們到處跑）。
雖然只有8 堂課，但連續8 個月要空出一個週末上課，這對於經營者也是非常不容易的，雖然中間疫情緊張，讓大半學員轉至網路上課，但願意花時間來學習，也代表他們對於自己公司的經營是有著期待，且希望能透過上課來解決公司經營管理的問題並解惑，相信經過這8 堂課的洗禮，必然能找到並建立未來的經營之路。不過最辛苦的還是負責的同事們，從招生、每堂課的開課到最後的結業式，其實要處理的事真的不少，感謝副總編輯楊宜倩、行銷洪擘和劉婕柔，及支持我開課的林孟葦社長！
每次開完課都會有新的想法，面對複雜多變的環境變化，光設計智能是不足的，必須要持續學習才能因應未來。2023 年室設圈學習平台也將正式啟動，from interior to infinite 哈！敬請期待！